2 de abril de 2018

CLIMA LABORAL : Abuso del poder gerencial puede llevar a la ruina a las empresas

Abuso en el uso del poder gerencial puede llevar a la ruina a las empresas, ya que decidir mal y sobre todo bajo el argumento de “yo soy el que manda”, eleva las posibilidades de obtener consecuencias fatales para toda organización.

Ciudad de México.- Socialmente está muy mal visto el despotismo y las figuras autoritarias en todos los ámbitos de la vida, pero a nivel empresarial este tipo de actitudes asociadas al poder pueden generar consecuencias fatales, incluso que tan graves que puedan poner en peligro a las compañías, por lo que hay que evitar estas situaciones a toda costa. 

 Uno de los ámbitos en donde más se puede evidenciar el uso del poder, ya sea por parte del dueño o de los líderes de las empresas, es en la designación de personas para los puestos más codiciados, ya que en función de la influencia que pueden ejercer, ponen a amigos o familiares sin conocimientos ni capacidades para cumplir con las funciones que exigen esos cargos. 

 Así que evita colocar a personas equivocadas en puestos claves, además de esto, también evita hacer un mal uso de los recursos de las empresas y gasta en función de presupuestos realistas y no te escudes en que tu cargo exige contar con comodidades, lujos y cosas materiales que solo elevan los egresos. “Un buen emprendedor debe ser un buen financiero, o al menos alguien cuidadoso con el dinero.
Resultado de imagen para logo de Entrepreneur.
La falta de flujo de efectivo puede ser sumamente peligrosa para un negocio, y más cuando está en sus inicios”, explica el sitio Entrepreneur. Y además agrega: “no hay duda de que el manejo incorrecto de las finanzas es una de las primeras razones por las que un negocio fracasa…” y sobre todo, cuando esto es consecuencia de decisiones basadas en un uso del poder gerencial de manera autoritaria y poco efectiva. 

 De esta forma, contar con cierto margen de decisión no significa que se otorgue a la persona que ocupa puestos directivos altos, la posibilidad de derrochar recursos financieros, materiales o humanos solo en función de caprichos o una visión muy egoísta de la actividad empresarial.

 https://elsemanario.com/negocios/256270/abuso-uso-del-poder-gerencial-puede-llevar-ruina-empresas/


Según un estudio de la consultora Gallup, 75% de las razones por las que la gente abandona un trabajo tiene que ver con sus jefes

                   ¿Cómo trabajar con una persona tóxica? 

Resultado de imagen para logo de la consultora Gallup,
Ciudad de México.- A Eréndira ya no le gusta ir al trabajo, porque haga lo que haga, sabe que va a recibir un regaño. El jefe tiene sus favoritos, pero ella sabe que no se encuentra entre ellos. Cuando ella comete errores –porque todo el mundo los comete, más en un horario de noche como el de ella– su superior comienza a gritar. Que si no puede ni escribir sin equivocarse, que si no es capaz de hacer nada bien. 

Se lo dice a ella, pero también va repitiéndolo por toda la oficina, a quien se le atraviesa en el camino. Él habla mal de sus subordinados y hace que se peleen entre ellos. Ella está consciente de lo tóxico que es él y cada vez está más cansada. Por ahora, no puede salirse de ese empleo porque no tiene ningún otro y necesita una fuente de ingresos. El nombre está cambiado, pero la historia es real y por desgracia, su situación no es exclusiva. “La solución más sana sería alejarse, pero no siempre es posible, explica Rodrigo Peniche, sicoanalista y sicólogo laboral de la UNAM. 

En muchos casos -como en el de Eréndira- los trabajadores necesitan conservar su empleo porque no han podido encontrar otro o porque tienen obligaciones económicas que solventar. Por desgracia, si está en esta situación, tiene que aceptar que no va a poder transformarlo a él o a ella. Así que no queda otra más que sobrellevarlo. Irse es lo mejor, pero, ¿qué hay que hacer cuando es necesario quedarse, al menos por un tiempo? “El énfasis tienes que ponerlo en cómo hacer que la conducta de mi jefe me afecte lo menos posible y esto me obliga a poner más atención en lo que yo puedo hacer”, apunta el sicoanalista.

                                   ¿SU JEFE TIENE FAVORITOS? 

Es muy probable que sí, porque esta es una actitud característica de este tipo de perfiles, ya que buscan e identifican a quienes son menos amenazantes para ellos. Estos se vuelven sus ceranos y aliados y con los que muy probablemente va a criticar al resto de colaboradores. Si está en esta situación, lo que tiene que tener muy claros son sus límites. “No te subas al barco de criticar a tus compañeros con él. 

Es difícil porque a los seres humanos nos gusta estar del lado del fuerte y nos gustan los privilegios, pero tienes que ser congruente; si ya te diste cuenta de que él los quiere dividir, no caigas”, recomienda el especialista. Esto es difícil también porque las emociones negativas se contagian. Algo esencial y que no hay que dejar pasar es que tiene que pensar que nada es personal. Su jefe es una persona insegura que no sabe controlar sus emociones e inseguridades y que con ello lastima al resto, pero no lo sienta directamente contra usted, porque si deja que esto pase va a minar su autoestima y la valoración que tiene de su propio trabajo. “Conscientemente maneja tus límites para que las toxinas no entren. Ellos están destilando veneno, pero es sobre ellos, no sobre ti”, sostiene Annie McKee, profesora y autora del libro “How to be happy at work”, en un texto para la Harvard Business Review al respecto. 

RECOMENDACIONES

¿Su jefe se fija en si el folder que utiliza para el reporte es amarillo y no verde? Se llama microadministración y es “el enfoque inútil y excesivo en los detalles”, explica Rodrigo.

Lo mismo: No lo tome personal, sea consciente de la calidad de su trabajo y empiece a “leer” lo que él demanda para que pueda complacerlo. Al final, entregar un reporte en un folder verde en vez de amarillo no va a generar problemas, ¿cierto?

 Ceda y ponga atención a este tipo de detalles. “¿Le molestan los reportes en PDF porque no sabe cómo poner comentarios? Entonces envíeselos en Word. Puede que conozca la solución para domar a la fiera y todavía no lo sepas”, detalla un texto sobre el tema de OCCMundial.

Convivir con alguien más de 40 horas de trabajo a la semana hace conocerlo muy de cerca, así que aprenda a leer sus acciones y a no desatar su enojo de manera innecesaria. Ellos son personas que buscan el control y el reconocimiento del resto, así que si está en posición de dárselo, hágalo. No le quita nada y puede mantenerlo tranquilo y lograr que le considere de cierta manera un aliado. 

Se trata de mantener un equilibrio entre no volverse del lado de su equipo de favoritos y contagiarse con su veneno, ni tampoco de estar en contra de él, porque eso le va a traer más problemas. Es probable que su inseguridad venga de una incompetencia real en algunas de las tareas que exige su puesto. 

No se trata de exhibirlo porque puede resultar peor, mejor busca la manera de sacar oportunidades de estas adversidades y volverlo un aliado para su crecimiento. “Sus puntos débiles son tu oportunidad para empezar a crecer. 

Identifica los proyectos que más descuida y solicita que te los asignen. Mantente al tanto del flujo de trabajo y propón soluciones para los problemas que surjan. Añadirás muy buenos logros y competencias a tu currículum para atraer mejores oportunidades laborales”, recomienda la OCCMundial. Eso sí, si le es posible, busque otro trabajo lo más pronto posible.

0 comentarios: