31 de julio de 2013

OFERTA GASTRONOMICA Se traslada de El Paso a Juárez el restaurante Theatre Bar & Grill, cuyo gerente informó que Juárez vive un buen momento y vieron la oportunidad de la apertura del restaurante en Plaza Sendero donde ofrece una amplia variedad de platillos, y una decoración “como de película” , amén de un excelente ambiente.

El gerente informó que Juárez vive un buen momento y vieron la oportunidad de la apertura del restaurante en esta ciudad, además de que ha sido muy bien recibido por los clientes a quienes les gustó el concepto que es único en esa zona que es una de las de mayor recuperación económica. “Todo lo manejamos como en el cine, por eso los cuadros con fotografías autografiadas por artistas; son cuadros originales con certificado y además durante la semana estaremos proyectando películas tanto de entreno como clásicas, tendremos música en vivo y mariachi”, comentó. Informó que en el menú tienen desde cortes selectos de carne, como arrachera, rib eyes, New York y sirloin, así como una gran variedad de hamburguesas, entradas, sandwiches, alitas, ensaladas, pastas, paninis y quesos fundidos, entre otros platillos que podrán disfrutar en pareja, con los amigos y la familia. “Una de nuestras especialidades es la Theatre burger que se elabora con 8 onzas de carne sirloin, queso, cebolla caramelizada, tocino y un delicioso pan, además vamos a tener un menú ejecutivo, desayunos a la carta entre semana y los fines de semana buffet”, comentó. Mencionó que el restaurante es familiar, por lo que se programaron eventos durante la semana y los fines de semana para disfrute de personas de todas las edades, desde grandes y chicos. “Los martes vamos a tener estrenos de películas, los miércoles películas clásicas, jueves y viernes, música en vivo rock-pop, el sábado un poco más de música de tipo antro y el domingo vamos a tener mariachi”, comentó. Dijo que el restaurante tiene terraza, una área para eventos que pueden ser privados, el comedor con mesas y sillones y además un área para el bar, con escenario para los grupos y además tendrán un día para karaoke. Agrego que la idea original era abrir el negocio en Juárez, pero por la situación que vivió la ciudad se abrió por el área de Zaragoza en El Paso, Texas, y ahora que hay otro ambiente más seguro aquí se decidió abrirlo en Plaza Sendero. “El menú incluye comida rápida, pero no está peleada con la calidad, además ofrecemos un excelente servicio al cliente, el lugar invita a disfrutar la decoración y la música, y además en precios estamos abajo de otros restaurantes de franquicias como el Apleebee’s”, expresó. Mencionó que se hizo una importante inversión para la apertura del restaurante, pero además son generadores de empleo ya que de inicio son entre 25 a 30 empleados, además de los empleos indirectos que generan con los proveedores de los servicios y productos que son de primerísima calidad. “Hace un año comenzamos a ver el cambio en la ciudad y ya no es ese ambiente de violencia y amenazas que se vivió; la gente ya sale más de sus casas y está llenando los negocios. En el caso del restaurante ha sido muy bien recibido porque a las personas les ha gustado el concepto que es único en la ciudad”, expresó. Agregó que la característica del restaurante es que los ingredientes son frescos y de calidad, además por inauguración tienen la promoción de 20 por ciento de descuento en todo el menú. Hubo 24 cierres en los primeros meses de 2013 y dos más analizan esta posibilidad ante la falta de afluencia de los comensales a sus establecimientos En los primeros cinco meses del año, han cerrado 24 restaurantes y dos más analizan esta posibilidad ante la falta de afluencia de los comensales a sus establecimientos, dijo Cristina Cunningham Hidalgo, presidenta local de la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (Canirac). “Muchos no han logrado la afluencia de comensales que esperaban porque aún no hay liquidez suficiente en la ciudad para crear la dinámica de que la gente acuda nuevamente a los restaurantes sino que es la misma clientela que se mueve de un lugar a otro”, explicó. Comentó que además de estos cierres hay dos más que analizan esta posibilidad o cambiar de zona para atraer más comensales. Datos del Sistema de Información Empresarial Mexicano (SIEM) muestran que en Ciudad Juárez hay alrededor de 400 restaurantes, algunos con la modalidad dual de bar, de los cuales 120 abrieron en 2012. Cunningham Hidalgo comentó que otros de los factores que influyeron para el cierre de estos establecimientos es el encarecimiento de los alimentos ya que la mayoría de los restaurantes mantuvieron sus precios en 2012. Expresó que se dieron muchas aperturas sin un plan de negocios bien establecido por lo que la supervivencia del restaurante fue de pocos meses. Dijo que las zonas en las que se dieron los cierres fueron las avenidas Manuel Gómez Morín y Tecnológico, en el área Pronaf y por la calle Libertad. A pesar de esta situación, hay restaurantes que abrieron en 2013 y que han permanecido en operación. Cunningham Hidalgo expresó que esperan que la situación mejore en el segundo semestre del año a fin de que se reactive la economía de la ciudad y que se creen más fuentes de trabajo para que haya mayor circulante. Señaló que no todos los restaurantes muestran esta problemática ya que muchos de ellos ya tienen su clientela cautiva. Datos de la Canirac muestran que en este año las zonas más prósperas para negocios de este tipo son el corredor comercial Manuel Gómez Morín, las avenidas Lincoln, Américas y Las Torres, además del Pronaf y los alrededores de Waterfill, Santiago Blancas, Misiones y Sendero.

PRODUCTIVIDAD Con todo y sus múltiples ventajas el Concepto Arrendamiento es una opción poco explotada, sobretodo en la renta de una flota de tráileres, remolques y autos, soslayándose así un importante incentivo fiscal , amen del derecho a la ventajosa opción de compra sobre los bienes objeto del mismo arrendamiento

Pese a que el nivel de arrendamiento en México es alto, ya sean servicios, productos o inmuebles, rentar una flota de tráileres, remolques y autos con soluciones financieras como el arrendamiento puro, todavía no lo es tanto.
Y es que, a diferencia de otros países, en México todavía no es recurrente arrendar vehículos pesados para el buen funcionamiento de las empresas, resalta Juan Pablo Loperena, director de la empresa TIP México, una firma de soluciones
 como arrendamientos puros, mantenimiento, seguro, rastreo satelital y administración total de flotas. El arrendamiento puro consiste en rentar, en este caso, autos y camiones deducibles de impuestos con un pago inicial y mensualidades con el fin de reducir carga fiscal e incluso con opción a compra. En entrevista, expuso que este tipo de arrendamiento le permite a la empresa "hacerse de activos sin descapitalizarse", pues si una compañía necesita 10 camiones y cada uno cuesta 500 mil pesos, requeriría 5 millones de pesos, de contado o por crédito bancario.
Pero si opta por el arrendamiento, "consigue esos mismos camiones y en lugar de invertir esos 5 millones de pesos, invertirá menos en un depósito en garantía y lo ingresará como un gasto, no como un pasivo en el balance, sin castigar la capacidad de crédito".
Así, abundó, otros oferentes de créditos toman esas vías para financiar el mismo capital de trabajo requerido, para rentar otras unidades y para hacer crecer la empresa. En este sentido, el arrendamiento puro constituye una herramienta de crecimiento para las empresas, ya sean grandes o incluso, medianas empresas.
El público cautivo de TIP son compañías y personas físicas o morales con actividad empresarial para quienes la deducibilidad puede ser aprovechada con el arrendamiento puro dada la posibilidad de deducir esos gastos.
 Y es que anteriormente, refirió Loperena, "nuestro mercado natural eran los auto transportistas pero ahora buscamos a todas las empresas medianas, lo que implica que nuestro objetivo pasó de ser de 2 mil a 74 mil firmas".
Sobre el crecimiento del sector del arrendamiento de este tipo en México, el directivo estimó que van a la par del automotriz, el cual oscila en 10 por ciento anual. Datos de la industria automotriz al mes de abril de 2013 refieren un desarrollo, toda vez que la venta de vehículos comerciales y pesados alcanza la comercialización de 330 mil unidades.
Respecto a TIP, compañía con presencia en Guadalajara, Monterrey y la Ciudad de México, Loperena adelantó la apertura de oficinas en Puebla, León y Veracruz y previó que su crecimiento de flota se ubique en 10 por ciento al término de 2013.
El arrendamiento puro consiste en rentar, en este caso, autos y camiones deducibles de impuestos con un pago inicial y mensualidades con el fin de reducir carga fiscal e incluso con opción a compra.

ECONOMIA Generan fuga de 12 mil mdd restricciones de la Federación y en consecuencia se inhibe la creación de 300 mil plazas laborales en la frontera norte del país

Las restricciones al comercio fronterizo impuestas por el gobierno federal generan la fuga de 12 mil millones de dólares anuales en compras que realizan los mexicanos en ciudades de Estados Unidos e inhibe la creación de más de 300 mil plazas laborales, indican datos de las 20 cámaras de comercio de la frontera norte de México.
  “No tenemos una política pública propia y sólo dependemos del Decreto Fronterizo, el cual tiene caducidad, necesitamos que se reconozca la importancia económica que tenemos y se hagan leyes que nos permitan ser competitivos contra el mercado tan poderoso de Estados Unidos”, dijo Karim Chalita Rodríguez, presidente de la Canaco Tijuana, quien al igual comentó que es necesario que este decreto presidencial se convierta en ley para que el comercio fronterizo tenga certidumbre y las facilidades, ya que su competidor principal no es el mercado nacional.
El decreto fronterizo vigente caduca el próximo 31 de diciembre, por lo que los comerciantes buscan que los legisladores los apoyen para que se convierta en ley.
 El documento que entregaron 20 cámaras de comercio de la zona norte de México a autoridades federales el pasado 18 de julio, señala que esta zona conformada por seis estados tiene un gran impacto económico en el país. Indica que la frontera norte aporta un 25 por ciento del Producto Interno Bruto y aglutina el 34.5 de la Inversión Extranjera Directa.
  “No pedimos privilegios sino que se nos den las herramientas para competir con un mercado tan poderoso, ya que bajo el esquema actual no es posible”, expresó Carlos Escobar Royval, presidente de la Canaco Juárez, para seguido solicitar que el contenido del decreto fronterizo debe de convertirse en ley a la vez que se conserva un IVA especial que el resto del país.
Comentó que tras la entrega del documento conjunto, cada Canaco dará seguimiento a las peticiones con sus legisladores locales para que se les dé respuesta. El documento redactado por las cámaras fronterizas muestra que de los 12 mil millones de dólares que gastan los mexicanos de esta región en comercios estadounidenses, cinco mil millones corresponden a Tijuana y dos mil 500 millones a Ciudad Juárez. Entre los productos de mayor demanda de los mexicanos en comercios estadounidenses destacan los electrónicos, electrodomésticos, vestido y calzado.
 Estos productos son engorrosos de importar debido a que su precio se eleva demasiado por las normas no arancelarias a las que deben de someterse algunos de ellos. “El mercado más difícil de captar es el de los mexicanos de clase media y alta, quienes buscan productos estadounidenses de alta calidad”, comentó Chalita Rodríguez.
Las Canaco frontera norte entregaron a las autoridades federales un documento en el que exigen que no se incremente el IVA, que se incremente el monto permitido para comprar en dólares, que se tenga un esquema definitivo de importación de autos, que se reactiven las corresponsalías bancarias, que se autoricen zonas libres y se renueve el decreto fronterizo.
 Datos proporcionados por las cámaras de comercio del norte del país indican que las políticas públicas que se han aprobado van en detrimento del comercio fronterizo debido a que son políticas centralistas alejadas de la realidad de esta zona.


30 de julio de 2013

BURSATIL Asegura la calificadora estadounidense Standard and Poor’s que la codiciada categoría de las A , esta al alcance de México en el sexenio de Peña Nieto

México tiene una oportunidad única de elevar su grado crediticio a la codiciada categoría de las A en este sexenio y aunque el desafío no es sencillo está a su alcance: concretar e implementar exitosas reformas en materia hacendaria y energética, aseguró la calificadora estadounidense Standard and Poor’s, a través de su director general en México, Víctor Manuel Herrera, quien puntualizo que hoy la República Mexicana tiene grandes posibilidades de avanzar a esos niveles debido a la buena voluntad política que vive el Estado.
 “Definitivamente la calificación podría entrar a un ciclo de evolución positiva y de eventuales alzas, y si las reformas son muy buenas podríamos lograr una categoría muy codiciada que es la de las A en esta Administración Federal”, explicó el directivo.
Los retos que se deberían atender, por un lado, elevar la recaudación tributaria más allá de su actual 10% como proporción del Producto Interno Bruto (PIB) y despetrolizar las finanzas públicas, y por el otro lado, abrir el sector energético a la inversión, tanto nacional como al extranjero.
En México somos muy malos para pagar impuestos, malos porque la ley tiene muchas exenciones que no deben estar ahí, existe mucha evasión, no somos buenos en declarar los ingresos, hay una gran economía informal y sectores que aprovechan los vacíos legales para no pagar obligaciones, hay mucha elusión, tenemos un sistema imperfecto.
 Una excelente reforma sería aquella que nos aportara cinco puntos del PIB a la recaudación en un periodo de cinco a 10 años. Una mala reforma fiscal sería como las que hemos tenido en el pasado que sólo dan 1.5 puntos adicionales, pero que se diluyen después de dos o tres años.

SEGURIDAD SOCIAL Carece de seguro médico el 44% de los trabajadores de Tijuana y para atenderse tienen que declararse como dependientes económicos de un familiar, entrar al Seguro Popular o pagar en un consultorio privado

A un total de 255 mil 548 personas, que representan 44% de la población ocupada en Tijuana, su trabajo o la actividad económica que realizan no les da derecho a servicios de salud en una institución pública o privada, por lo que sus únicas opciones son ser declarados como dependientes económicos por un familiar, ingresar al seguro popular o pagar a consultorios privados para atenderse. Así lo revelan indicadores estratégicos de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) en un corte hecho al final del primer trimestre del 2013, donde se aprecia que de un total de 574 mil 720 trabajadores que conforman la población ocupada, sólo tenían acceso a instituciones de salud 275 mil 450, es decir el 48%, en tanto que 255 mil 548 no tenían acceso y otras 43 mil 722 no lo especificaron en esta encuesta. Vale añadir que la misma ENOE aclara que estos indicadores se refieren exclusivamente al hecho de que el trabajo o actividad económica que realizan las personas les dé acceso o no a los servicios de salud que preste una institución pública o privada, por lo que en la categoría "con acceso" no se incluye a quienes lo tienen a servicios de salud por medio de un pariente que los declara como dependientes económicos o por adquirir el seguro popular. Según la ENOE, al primer trimestre del 2013 la población de Tijuana mayor de 14 años era de un millón 40 mil 390 personas, de las cuales 605 mil 735 formaban parte de la Población Económicamente Activa (PEA) y de éstas últimas, 574 mil 720 constituían la población ocupada, es decir, con un empleo. Un comparativo de la misma ENOE revela que al primer trimestre del 2005, la población ocupada que tenía acceso a las instituciones de salud a consecuencia de su trabajo o actividad económica sumaba 251 mil 377 trabajadores, mientras que al primer trimestre del 2013, la cifra era de 275 mil 450. En contraparte, la población que al primer trimestre del 2013 no tenía acceso a servicios de salud por su actividad laboral era de 255 mil 548 personas, lo que en proporción significa un 5% más que en el primer trimestre del 2005, cuando las 198 mil 652 personas en esta situación representaron el 39% de los 510 mil 331 tijuanenses que integraban la población ocupada. Dar cabal cumplimiento al derecho a la salud, consagrado en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, sigue siendo un reto para los tres órdenes de gobierno, más en una ciudad como Tijuana, que no sólo recibe a gran cantidad de migrantes y deportados, sino cuya inflación creció un 392% en los últimos 18 años, casi el doble del 214% que aumentaron los salarios mínimos generales.

INOCUIDAD ALIMENTARIA Reciben reconocimiento 14 granjas acuícolas del sur por lograr abatir sus riesgos en la producción de camarón

Son 14 unidades de producción de camarón del sur del estado que se verificaron y recibieron reconocimiento en sistemas de reducción de riesgos de contaminación, de un total de 46 que se prevé para el presente año, informó Reyes Eugenio Molina Moreno.
El reconocimiento lo otorga el Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria (Senasica), tras las verificaciones efectuadas en las unidades de producción por parte del Personal Oficial y Terceros Especialistas.
El presidente del Comité de Sanidad Acuícola de Sonora (Cosaes), precisó que tales granjas corresponden a los parques acuícolas de Lobos, Mélagos y Cruz de Piedra, en tanto que otras de la zona sur y del norte serán verificadas en agosto.
De las primeras 14 unidades de producción de camarón reconocidas, 13 son renovaciones y una por primera ocasión, a la vez que en este año también se verificarán 4 plantas procesadoras, 9 granjas de ostión y 2 de peces.
Para que el Senasica emita dicho reconocimiento, previamente se verifica que los productos acuícolas no causen daño a la salud del consumidor, no obstante el problema sanitario que prevalece en la entidad.
Además, que tales productos están libres de contaminantes como plaguicidas y metales pesados. Dicha instancia federal dependiente de la Sagarpa otorga dicha distinción cada dos años, sin embargo, los productores deben de trabajar continuamente en la aplicación de los sistemas de reducción de riesgos.
El presidente del Cosaes, destacó, que lo anterior beneficia tanto al consumidor como al productor acuícola, ya que así se garantiza la cosecha de productos inocuos y por ende, se facilita su comercialización en los diferentes mercados.
Los productores de las granjas reconocidas aparecen en un directorio del Senasica, de tal manera que los compradores acuden a ellos por ser los más confiables.

PESCA Trabajarán Estado y Federación en repoblación de totoaba y pepino de mar, firmarán Sagarhpa y Semarnat convenio para el aprovechamiento sustentable de esas especies, principalmente la totoaba, en peligro de extinción

Con el fin de ayudar a la repoblación de especies marinas en peligro de extinción, como lo es la Totoaba y el Pepino de mar, Sagarhpa y Semarnat, trabajan en un proyecto de acuacultura y próximamente firmaran un convenio de colaboración. El titular de Sagarhpa, Héctor Ortiz Ciscomani y Jorge Maksabedian de la Roquette, Director de Vida Silvestre y Áreas Naturales, visitaron el Centro Reproductor de Especies Marinas del Estado de Sonora (CREMES), en Bahía de Kino, para constatar la investigación y desarrollo tecnológico que Sonora lleva a cabo. En la ocasión, se estableció el compromiso de fincar un convenio de participación entre Semarnat, Vida Silvestre y Sagarhpa, a través del Instituto de Acuacultura del Estado, así como organizar un equipo en la conservación de la biodiversidad del País para el repoblamiento de la Totoaba y el Pepino de mar. Desde hace tiempo Sonora trabaja para que mediante la acuacultura se puedan llevar a cabo programas de repoblamiento de crías en el ambiente natural, y con esto tener un mayor aprovechamiento sustentable y preservación de especies marinas en peligro de extinción. La Totoaba (Totoaba Macdonaldi), es una especie endémica de la región y también es considerada en peligro de extinción, por lo que Sagarhpa en coordinación con Canapesca realizan este importante proyecto.

29 de julio de 2013

INNOVACION TECNOLOGICA Diseñan en Delphi tecnología de los automóviles del futuro, digno de resaltarse que la tecnología que tendrán los automóviles que ni si quiera están aún en producción es diseñada, probada y validada en Ciudad Juárez

La tecnología que tendrán los automóviles que ni si quiera están aún en producción es diseñada, probada y validada en Ciudad Juárez, en el Centro Técnico México de Delphi en donde más de mil 700 ingenieros aportan su ingenio, experiencia y conocimientos en diversos campos, dio a conocer el corporativo. “En un inicio teníamos ingenieros de muchos países pero ahora la mayoría de ellos son mexicanos por lo que los productos que se usarán en los automóviles de los años venideros cuentan con talento mexicano”, dijo Francisco Javier Sánchez Avendaño, director de Relaciones de Gobierno de Delphi México.
 Este centro técnico se inauguró en 1995 y poco a poco se ha ido adecuando para albergar tecnología y laboratorios de primer nivel, los cuales cuentan con una inversión millonaria para diseñar, probar y validar los productos que se integrarán en los próximos años a la rama automotriz. La capacidad de los laboratorios incluye Análisis de Materiales, Calibración, Compatibilidad Electromagnética, Vibraciones, Instrumentación, Construcción de Prototipos Rápidos, Administración de Sustancias de Riesgo, Dimensional, Durabilidad, Corrosión, Validación de Empaque e Ingeniería Analítica.
En este lugar, los ingenieros ya realizan pruebas para modelos 2017, 2018 y 2019 ya que la innovación conlleva años en pruebas y prototipos que luego son patentados por el corporativo y vendidas a las principales empresas automotrices del mundo. “Ya estamos probando dispositivos para estos modelos porque desde su inicio hasta su aprobación, un nuevo producto conlleva hasta tres años por la serie de pruebas que realizamos para evitar que obstaculicen el adecuado funcionamiento del automóvil”, explicó Obed Betancourt, gerente del Laboratorio de Compatibilidad Electromagnética del MTC. Dijo que cada producto es sometido a un gran número de pruebas antes de ser aprobado. La capacidad de los laboratorios del MTC ofrecen servicios a otras empresas ya que la tecnología con la que cuentan es de alto nivel y no disponible en regiones cercanas.
Tal es el caso del laboratorio de empaque por medio del cual se simula en situaciones reales el transporte de diversos productos para modificar su empaquetado y no afectar su funcionamiento. “En México no hay otro laboratorio de este tipo que tenga la capacidad que nosotros tenemos, hay uno en Monterrey y otro en Aguascalientes pero tienen menos capacidad”, expresó Alejandro Godoy, supervisor de esta área. Comentó que el equipamiento del laboratorio costó alrededor de 2 millones de dólares por su alta especialización.
Otro de los laboratorios con los que cuenta el MTC es el de Corrosión, por medio del cual se hacen pruebas para verificar que las piezas mecánicas que se introduzcan al mercado cumplen con los estándares de duración a pesar de ser expuestos al agua, sal o condiciones climáticas extremas. El ruido es otro aspecto que se cuida al momento de innovar en Delphi, comentó John Sánchez, supervisor del Laboratorio de Pruebas Dinámicas. “Nos tenemos que asegurar que los nuevos productos no producen ruidos dañinos para las personas dentro del vehículo y que el sonido de los aparatos que se le instalan es de calidad y durable”, expresó.
En este laboratorio se hacen decenas de pruebas al mes, por medio de las cuales se comprueba la calidad de productos del corporativo o de otras empresas que solicitan sus servicios. El Laboratorio de Materiales es otro de los servicios que presta el MTC a compañías externas y por medio de alta tecnología se pueden hacer análisis mecánicos y físicos además de verificar el riesgo que conlleva utilizar ciertas sustancias en algunas partes mecánicas.
Algunos de los diseños de los ingenieros que trabajan en el MTC requieren tener prototipos para ver físicamente su idea y mejorarla por lo que se cuenta con un laboratorio especializado para ello. Fortunato Acosta, supervisor del Laboratorio de Prototipo Rápido, comentó que en cuestión de horas una pieza diseñada es convertida en un objeto físico mediante la tecnología 3D. “El margen de error es mínimo por lo que el ingeniero puede ver su pieza ya manufacturada en plástico y verificar su funcionalidad”, expresó.
Dijo que esta tecnología permite que una pieza que antes se elaboraba en un mes pueda estar lista en tres días o en cuestión de horas.
 Los productos que salen del MTC, muchos de los cuales son inventados y mejorados por mexicanos, son comprados por clientes de la compañía en Canadá, Estados Unidos, México, Brasil, Francia, Inglaterra, Luxemburgo, Portugal, España, Marruecos, Italia, India, Australia y Singapur por lo que millones de automóviles del mundo llevan diseño de mexicanos y juarenses en su interior.
Sánchez Avendaño dijo que la innovación continua es una meta en este centro técnico por lo que constantemente se busca desarrollar productos que favorezcan la seguridad, durabilidad, ergonomía y facilidad en tecnología de millones de conductores en el mundo.

INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION Inversión anunciada por Gobierno Federal para infraestructura reactivará al sector constructivo mexicano, porque desarrollo de infraestructura es sinónimo de generación de empleos y activación económica, mientras Holcim México se dice preparada para capitalizar las oportunidades del programa

El Programa de Inversiones en Infraestructura de Transporte y Comunicaciones (PIITC) 2013-2018 que anunció el Presidente de México, Enrique Peña Nieto, es una señal positiva para las empresas relacionadas con la actividad constructiva que reactivará a este sector y, por consecuencia, a la industria cementera en el país, señaló Gustavo Gastélum, Director de Relaciones y Comunicaciones Externas de Holcim México.
En general, el sector de la construcción pasa por un momento complejo, por lo que el plan anunciado por el Gobierno Federal se traducirá en una industria más dinámica, que reflejará el avance del país. “La inversión pública en infraestructura siempre es sinónimo de desarrollo, generación de empleos, activación de la economía y mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos”, indicó el directivo.
El PIITC contempla una inyección de 582 millones de pesos para un portafolio de proyectos de obras para vías de comunicación, instalaciones para transporte de pasajeros y mercancías que motivará a toda la cadena productiva relacionada con la actividad constructiva para su ejecución. “Nuestro país necesita ser más competitivo y para ello requiere invertir para generar desarrollo, empleo y bienestar para sus habitantes.
Holcim México expresa su beneplácito por el anuncio que del Presidente Enrique Peña Nieto y apoya esta decisión para el desarrollo nacional”, destacó. En este sentido, agregó que es necesario que se detallen todos los proyectos que considera el programa, para que haya claridad en lo que se va a construir y transparencia en el trabajo conjunto entre la iniciativa privada y el gobierno.
México es una economía emergente con sólidas bases macroeconómicas, con una población joven que demandará para los próximos años, además de infraestructura, más y mejor vivienda. Una vez que inicie la operación del programa de infraestructura y que las empresas dedicadas a la construcción de vivienda se adapten a la nueva política en la materia, entonces comenzarán a fluir los capitales de la iniciativa privada que detonarán en un crecimiento de la economía mexicana. Gustavo Gastélum señaló que “el anuncio del Gobierno Federal nos entusiasma y nos motiva.
En Holcim México estamos preparados para capitalizar estas oportunidades”. Holcim México mantiene una visión de largo plazo en el país y ve un gran potencial en el sector de la construcción por lo que continuará con su ritmo de inversión para impulsar la construcción de vivienda y los proyectos de infraestructura con las soluciones de valor más avanzadas del mundo y con una visión sustentable.

CANIRAC Abren en Ciudad Juárez la primera sucursal en el norte del país, de la franquicia de restaurantes Simplementedeli , quedo instalado en la Plaza Cuquita ubicada en el corredor comercial Gómez Morín

La franquicia de restaurantes Simplementedeli apostó a Juárez al abrir en la Plaza Cuquita ubicada en el corredor comercial Gómez Morín la primera sucursal del norte del país y la más grande de la República Mexicana. La gerente informó que esta frontera fue elegida para la apertura de la nueva sucursal por la rápida y sorprendente recuperación que presenta después de los años difíciles que vivió. Explicó que cuando comenzó a recuperarse la economía de la ciudad viajó hasta aquí gente de la franquicia que dio cuenta de que ésta ya estaba en ascenso, que ya había menos locales disponibles y que los habitantes son exigentes en la comida, ya que les gustan los conceptos originales.
Mencionó que un restaurante tipo deli, abreviatura de “delicatessen” ofrece diversas preparaciones gastronómicas foráneas elaboradas con productos exóticos, premium o de elevada calidad en su ejecución. Informó que los alimentos preparados en este tipo de establecimientos pueden abarcar desde sándwiches y paninis elaborados con diferentes tipos de pan, queso, carnes frías, postres, salsas gourmet, hasta contar con una barra de café, bebidas frías y próximamente vinos y cerveza. Señaló que cuentan con variedad de ensaladas y una de las más solicitadas es la Cranbenrries, con queso de cabra, arándanos deshidratados, duraznos, nuez de la India y almendra tostada servida en cama de espinacas.
Dijo que en el menú se ofrecen pitas, ya sea griega, mexicana, americana y pizza; así como wraps, que es un envuelto en tortilla de harina, por ejemplo Capresse, con queso mozzarella, jitomates y aceitunas negras en cama de lechuga italiana con mayonesa y albahaca. Informó que ofrecen paninis y bagels y que las personas eligen entre siete tipos de panes y arman su combinación.
Dijo que tienen 10 tipos de aderezos hechos en casa, por lo que los clientes pueden preguntar las opciones y elegir el de su preferencia. También cuenta con platillos como pollo a la plancha y arrachera; sopas y pastas y está apostando a los postres, por lo que “únicamente falta que los prueben para que se enamoren de ellos”.
Dijo que para esta temporada tienen smoothies, blendies y frappés y próximamente cerveza y vinos que podrán disfrutar en un ambiente casual, ya que además del comedor con una bonita decoración y sillones cómodos, cuentan una amplia terraza y buena música. Señaló que la plaza ofrece seguridad y amplio estacionamiento, por lo que hizo la invitación para que los visiten ya que han sido bien recibidos por los clientes a quienes les gusta mucho el concepto. Explicó que la historia de esta franquicia 100 por ciento mexicana se remonta a hace 10 años en el estado de Colima, donde nació este nuevo concepto de restaurante denominado Simplementedeli, descrito como casual-bistro . Agregó que desde hace cinco años los restaurantes están en diferentes partes de la república y según informó, se encuentran en expansión por lo que fue abierto el más grande en esta ciudad y el próximo será en Ciudad del Carmen.
Repunta la compra y renta de espacios industriales, evidente que las naves y terrenos disponibles han disminuido gracias a la inyección de recursos de empresas ya establecidas y al arribo de nuevas compañías a la ciudad
En Ciudad Juárez hay siete millones de pies cuadrados de terreno industrial disponibles para las empresas que buscan rentar, comprar o construir a la medida, indica un reporte de CB Richard Ellis, el cual también señala que la llegada de nuevas maquiladoras y la expansión de otras disminuyó el número de naves industriales vacantes en la plaza. Entre las empresas que han rentado espacio industrial destacan Heil Trailer, que adquirió una nave industrial de 312 mil 216 pies cuadrados localizada en el corredor industrial de Las Torres.
Honeywell rentó espacio industrial de 156 mil pies cuadrados durante el primer semestre de 2013 en el Centro Industrial Ridge. La empresa Rogers Foam expandió su nave industrial en 10 mil 685 pies cuadrados, misma que se localiza en el Parque Industrial Prologis del Norte. Great American Paper adquirió recientemente 6 mil 800 pies cuadrados en renta para llevar a cabo sus procesos de manufactura en el Parque Industrial Independencia.
El reporte de CB Richard Ellis indica que el mercado en Ciudad Juárez consta de 60 millones 291 mil 219 pies cuadrados de terreno industrial entre naves industriales y espacio para construir a la medida. Señala que una zona que ha tenido auge este año es el sur de Ciudad Juárez, en donde la parte sureste tiene un 15.2 por ciento de espacio disponible mientras que el suroeste tiene un 15.8 por ciento. La zona con mayor disponibilidad es la oeste, con 27.1 por ciento; la norte, con 6.7 por ciento; la central, con 9.7 por ciento y la de Electrulux, con 3.2 por ciento.
El espacio disponible de terrenos industriales equivale a poco menos del 12 por ciento del mercado total. El reporte señala que el precio promedio de 3.87 dólares por pie cuadrado pero que el rango de cotización va de los 4.26 a los 3.60 dólares, dependiendo de la zona. Anthony Mash, directivo de esta empresa, comentó en entrevista anterior que la reducción de espacio industrial disponible se dio en el segundo semestre de 2012 y que se espera que en este año se reactive.
Dijo que existe la confianza de que un cuatro por ciento del espacio disponible se ocupe en este año debido a que se han anunciado expansiones y nuevas inversiones.
Descartó que haya muchos proyectos en los que se tenga que construir una nave industrial hecha a la medida debido a que hay mucho espacio disponible y las empresas prefieren acondicionar a empezar una construcción de cero. El 2012 cerró con un 14 por ciento del espacio disponible vacante pero se proyecta que un 4 por ciento se ocupe este año.
Datos de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) indican que en la ciudad la construcción industrial está prácticamente paralizada y que los pocos proyectos que se han realizado son expansiones

28 de julio de 2013

MOSAICO SINALOENSE Agroindustria sinaloense, va por su segundo aire; Cómo lograr una sucesión ordenada en la empresa; Escribe catedrático sinaloense libro sobre el relevo en las empresas familiares, Casa Ley, ejemplo de una sucesión exitosa

Atrás quedaron los sexenios en los que Sinaloa mantenía crecimientos por encima del cinco por ciento. Desde el gobierno de Renato Vega Alvarado, en el periodo de 1993 a 1998, el estado sólo ha registrado expansiones equivalentes a menos del tres por ciento en promedio anual durante cada sexenio. De acuerdo a datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía e Informática (Inegi), durante la administración de Jesús Aguilar Padilla (2005-2010) se registró un crecimiento promedio anual de 2.04 por ciento. Mientras, en el gobierno de Juan Millán Lizárraga (1999-2004), se logró una expansión de 2.7 por ciento. Estos resultados fueron mejores a los obtenidos por Renato Vega Alvarado (1993-1998), cuando la economía del estado logró un desarrollo de 0.8 por ciento en promedio anual. Fueron los años de Antonio Toledo Corro (1981-1986) y de Francisco Labastida Ochoa (1987-1992) cuando Sinaloa alcanzó crecimientos de 5.3 y 5.4 por ciento en promedio cada año, respectivamente, a pesar de que eran épocas de altas tasas inflacionarias y bajo dinamismo en la economía nacional.
Este crecimiento se basó en años de bonanza para el sector agrícola y agroindustrial, que desde los años 50 Sinaloa adquirió como su principal vocación. Parte del desarrollo se logró gracias a las inversiones en infraestructura hidráulica que impulsaron a la región a contar con una sólida horticultura exportadora y una próspera agricultura de granos y oleaginosas.
 La apertura comercial, la importación de productos agrícolas y agroindustriales, así como la falta de competitividad colocaron al campo sinaloense en una situación precaria, lo mismo que a las pocas agroindustrias establecidas, como arroceras, aceiteras y despepitadoras, que tiempo después cerraron sus puertas.
Actualmente, el campo sinaloense se muestra más competitivo. Y el futuro parece más alentador con la entrada del Presidente Enrique Peña Nieto, quien ha señalado que pondrá en marcha un programa de apoyo a productores agropecuarios que permita impulsar la mecanización y tecnificación de Sinaloa. A éste se le suma el arranque de una política de rescate y exploración de mantos freáticos para aliviar los efectos de las sequías, y la construcción de la Presa Santa María.
Esto podría dar un mayor impulso a la actividad agrícola en el estado, y así enfrentar los problemas que en estos últimos años ha afrontado Sinaloa, con la sequía y las heladas, que provocaron una caída del 24 por ciento en este sector y de 0.44 del Producto Interno Bruto en 2011. En Sinaloa, de las 11.5 millones de toneladas de alimentos agropecuarios y pesqueros que se produjeron en 2011, el 15 por ciento, es decir, 1.7 millones de toneladas, pasaron por un proceso de transformación. Los productos agroindustriales aportaron ese año el 9.4 por ciento de las exportaciones totales de la región, con un monto de 211.5 millones dólares. Este sector ha venido en crecimiento, ya que en 2011 se registró un progreso de 13 por ciento, respecto a 2010. Esto ha colaborado al desarrollo del sector industrial en Sinaloa, que de 2003 a 2011 aumentó en 27.87 por ciento, es decir, 3.48 por ciento en promedio anual.
El incremento de valor con base en la transformación de los alimentos es una oportunidad que últimamente ha percibido el Gobierno del Estado, por lo que se ha preocupado por desarrollar estudios en cadenas productivas, como los clústers de mango, algodón, tomate y jatropha, lo que abrirá un área de oportunidad para nuevas inversiones.
En los dos primeros años del gobierno de Mario López Valdez se ha realizado una inversión privada de 6 mil 749.7 millones de pesos en la agroindustria, que equivalen al 19 por ciento de los 34 mil 769.8 millones de pesos del total. Adicionalmente, se espera que con la llegada del gas natural y el corredor económico del norte se cuente con energía más barata, mejor conectividad aérea, férrea y portuaria que requieren las grandes industrias, por lo que Sinaloa se puede colocar como un punto estratégico para la inversión en el desarrollo industrial. Esto representa una oportunidad para lograr un mayor crecimiento y creación de empleos en la región, ya que es una actividad que permite promover la demanda de alimentos, y al agregarles valor facilita la comercialización hacia otros puntos, mientras que genera ingresos y nuevas fuentes de trabajo.
Cómo lograr una sucesión exitosa
En México, de acuerdo al Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi, censos económicos 2009), nueve de cada diez empresas son de carácter familiar, las cuales han sido las generadoras del 80 por ciento de los nuevos empleos en la última década. Conforme a un reporte de la Family Business Magazine, diez de las 250 organizaciones familiares más grandes del mundo son mexicanas, entre las que destacan Femsa, Cemex, Grupo Carso, Bimbo y Televisa. A pesar de estos datos, las empresas familiares registran una elevada mortandad. Sólo el 40 por ciento logra pasar exitosamente y en armonía a la segunda generación, lo que significa que seis de cada diez son vendidas, fragmentadas o quiebran al ser dirigidas por los descendientes del fundador. De hecho, sólo el cuatro por ciento llega triunfalmente a la tercera generación. La sucesión empresarial es un tema de interés que ha sido sujeto de investigación, como la presentada en el libro, Sucesión de liderazgo en organizaciones familiares grandes, del autor sinaloense José Emiliano Camacho Bojórquez.
Transitar a la segunda generación
El tema de la sucesión no es una cuestión sencilla y, por tanto, su planificación tampoco, escribe el también profesor de la Universidad de Occidente. "Los altos índices de mortandad que caracterizan a las empresas en los saltos generacionales, son quizá la mejor prueba". De acuerdo con diversos expertos, falta mucho por hacer en cuanto a la profesionalización de este tema en los centros productivos familiares. Transitar a la segunda generación es un procedimiento que deberá acontecer en todas las organizaciones de este tipo. Sin embargo, ello no se da porque el director general no realiza con tiempo el protocolo o documento legal que garantice la continuidad, o, aún existiendo la legalidad de la transición de mando, algunos miembros familiares no están de acuerdo con la elección de quien dirigirá el destino de la corporación. Esto último sucede en muchos casos, y de él se derivan diversos conflictos, como división de funciones en el interior y exterior de la empresa, presencia de envidias, desconfianza, clima laboral incierto o, en el caso extremo, el cierre de la organización familiar. "Para evitar esta problemática, es necesario que haya voluntad del empresario para que los acuerdos y la reglamentación del proceso sucesorio se haga por escrito y esté asentado en un documento legal formalmente constituido, conocido como protocolo familiar o, en su caso, puede estar respaldado por el testamento", detalla Camacho Bojórquez. La elección del sucesor Preparar a la familia con anticipación y hacerlo por escrito a través de instrumentos jurídicos no son las únicas medidas a considerar para darle continuidad a la empresa familiar. Otro aspecto fundamental, expone Emiliano Camacho, es determinar la selección del futuro sucesor, quien deberá ser educado desde niño, en especial en aquellos valores y actitudes más necesarias, como por ejemplo esfuerzo, ahorro, cooperación y modestia. Para ello, continúa el autor, es relevante desarrollar en los posibles sustitutos la predisposición a comprometerse y entusiasmarse con la vinculación a la familia, así como ayudarles a desarrollar su competencia personal y profesional para incorporarse y dirigir con éxito la empresa familiar o la actividad que decidan. Además, para ocupar el máximo puesto directivo, los candidatos deben someterse a un plan de entrenamiento de conocimiento de la organización y destrezas, de tal manera que constantemente se debe estar evaluando su aprendizaje para que en el trayecto se subsanen los errores que aparezcan, teniendo en ello un excelente ejercicio de preparación. Recomienda asimismo que en caso de no encontrar al nuevo presidente del Consejo de Administración y director general de entre los miembros de la estirpe empresaria que reúna los requisitos, el siguiente paso es elegir a alguien no familiar, pero con experiencia probada y formación en la organización. Ya en última circunstancia sería contratar los servicios de un CEO externo de la familia y fuera de organización.
Casa Ley, ejemplo de sucesión exitosa
Un ejemplo de sucesión empresarial es Casa Ley. Su fundador, Juan Manuel Ley López, quien administró la compañía desde su formación en 1954 hasta 1991, explica que las asesorías externas fueron las que le otorgaron una visión diferente para entender que de faltar él alguien debía hacerse cargo de la administración. Durante una charla e con el grupo de Jóvenes Coparmex, el empresario aseguró que transitar a la segunda generación en el negocio fue algo que se cocinó con el apoyo de Ernesto Bolio Arciniega, director en las áreas de Factor Humano y Empresas Familiares del Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (Ipade). Bolio Arciniega fue un consejero para la familia, explicó Ley López. "Toda la familia se involucró, hacíamos ejercicios para conocernos y conocer nuestras situaciones. Entonces, cuando se llegó el momento de ver quién se quedaba a cargo del negocio, de votar para ver quién seguía en la línea, decidimos que fuera mi hermano menor Héctor, por su preparación académica y conocimiento de la empresa". Héctor Ley López manejó Casa Ley de 1991 a 2007, periodo que con anterioridad había fijado para dirigir la empresa. Así, de la misma forma, por votación familiar, se consensuó que Juan Manuel Ley Bastidas, hijo de Juan Manuel Ley López, quedara al mando. La razón fue que durante 10 años el actual director se involucró de lleno a las actividades de la compañía y es quien más conocimiento posee de la administración. La frescura de una nueva generación se percibe en los proyectos de la tienda, con la entrada de nuevos formatos como Ley Express, espacios de mil 500 metros cuadrados ubicados en las colonias periféricas de la ciudad. Las decisiones de sucesión en Casa Ley no han sido objeto de rupturas, ya que, de acuerdo con Juan Manuel Ley López, en el negocio se delimita la tarea de cada quien. En el Ipade, detalló, él entendió su rol al terminar con el mando, que es de liderazgo. El empresario aconsejó en su momento en las operaciones a su hermano Héctor y todavía lo hace con su hijo Juan Manuel Ley Bastidas. "Nunca he pensado en retirarme" El empresario narró a los jóvenes de Coparmex su historia de vida y el desarrollo de la compañía. Ley López cimentó la primera Casa Ley, en 1954, una tienda de abarrotes que abría sus puertas desde la madrugada. El crecimiento de la empresa fue inspirado por la filosofía de vida de su padre Juan Ley Fong, quien decía que la prioridad era el trabajo y luego la familia. Ley López administró la organización de 1954 a 1991, tiempo en que se involucró en todas las actividades de la empresa. A pesar de ya no dirigir la corporación, Juan Manuel sigue aconsejando a quienes la administran, por ello descarta que algún día se retire. "Si yo tomara una decisión de dejar de trabajar, me iba en tres patadas. No puedo. Hago lo que me gusta y trabajo de manera moderada, ya no me levanto a las cuatro de la mañana, ahora me levanto a las seis; pero siempre estoy dándole vueltas al negocio". Fanático del beisbol, actividad que practicaba desde pequeño, Ley López sigue de lleno en la administración del Club Tomateros. Hace una semana, de hecho, dio a conocer el proyecto del nuevo estadio. La construcción del recinto deportivo irá de la mano con un centro comercial que Casa Ley ha planeado en el espacio donde estaba la antigua central de autobuses. El plan, detalló el empresario, agrupa una tienda ancla, salas de cine, un espacio de alimentos y un establecimiento de Ley. Además, se remodelará un corredor peatonal que dirige al nuevo estadio de los Tomateros. Participaron en la elaboración de esta columna Miguel Ángel Delgado, Irving Hernández y Hanna Martínez, del staff editorial de la revista Bien Informado. Alonso Carrillo es Director de la revista Bien Informado. alonso@bien-informado.com.mx, twitter: @alonsocarrilloa

SEGURIDAD Reprueban los automovilistas de Culiacán en materia de seguridad en el manejar, un estudio del Consejo Estatal para la Prevención de Accidentes señala que solamente el 39.06 por ciento de los ocupantes de los vehículos, incluyendo al conductor, usan cinturón de seguridad o silla porta infantes

El 60.94 por ciento de los culiacanenses que circulan en vehículos no usan sistemas de sujeción, principalmente los menores de 15 años, revela el Estudio Sobre el Uso de Sistemas de Sujeción en Conductores y Pasajeros de Vehículos en Culiacán, documento que al igual señala que solamente el 39.06 por ciento de los ocupantes de los vehículos, incluyendo al conductor, usan cinturón de seguridad o silla porta infantes.
"Más allá del enorme padecimiento que provocan, los accidentes de tránsito pueden llevar a la pobreza a una familia, ya que los supervivientes de accidentes y sus familias deben hacer frente a las consecuencias a largo plazo de la tragedia, incluidos los costos de la atención médica y la rehabilitación y, con mucha frecuencia, los gastos de las exequias y la pérdida del sostén de la familia", indica el estudio.
Considerando sólo a los conductores, indica, el 50.98 por ciento usa el cinturón de seguridad, pero el domingo el porcentaje disminuye pues es el día que se detectó el mayor número de conductores que faltaban al reglamento de Tránsito.
De los pasajeros menores de 15 años el 85.23 por ciento viaja sin dispositivo de seguridad, arriesgando su integridad física, señala el documento. El uso del cinturón de seguridad es la medida de seguridad vial que ha salvado más vidas en caso de accidentes de tránsito, reduciendo el riesgo de traumatismo fatales del 40 al 60, y de cualquier tipo de traumatismos del 40 al 50 por ciento; mientras que las silla de seguridad para niños disminuye la tasa de mortalidad por traumatismo en un 71 por ciento en los bebés, explica.
En el caso de los motociclistas el 75.46 por ciento circulan con casco de seguridad, de los cuales el 78.22 por ciento de los casos es del tipo adecuado y el 69.33 por ciento lo lleva bien colocado. El estudio subraya que es posible disminuir las posibilidades tanto de muertes como de discapacidades si se utilizan las medidas de prevención y de seguridad adecuadas.
En Sinaloa, los accidentes de tránsito de vehículo de motos son la quinta causa de muerte, siendo los más frecuentes las volcaduras, atropellamientos y choques. En relación a la edad de las ocupantes de los vehículos, las personas de 66 años o más son quienes más utilizan el cinturón de seguridad, seguido de el grupo de edad comprendido entre los 46 y 55 años y en tercer lugar lo de 56 a 65 años. Los datos obtenidos por el estudio revelan que menos del 50 por ciento de los conductores menores de 25 años usan el cinturón de seguridad.

FINANZAS MUNICIPALES Heredaran al nuevo alcalde de Ensenada una deuda por más de Mil cien millones de pesos, por su parte, el alcalde de Mazatlán, Carlos Angulo Márquez aseguro que "lo de proveedores lo vamos a dejar en cero".

Una deuda de más de mil cien millones de pesos, menores ingresos municipales y una nómina que crecerá más, es el negro panorama que espera al próximo Gobierno Municipal de Ensenada, advirtió el regidor Aníbal Santana Chaires, quien dijo que seguramente habrá más gastos y menos recursos económicos, pues a los mil 66 millones de pesos de deuda municipal que se tiene contabilizada oficialmente hasta marzo del presente año, habrá que sumarle los adeudos de Issstecali, la Cespe, el incremento salarial a los burócratas indicó el regidor.
Además a partir del 2014 se sumarán los pagos de capital e intereses de los 200 millones de pesos del crédito bancario solicitado por el XX Ayuntamiento. Actualmente esos 200 millones de pesos no generan ningún costo al gobierno, pero los pagos de ese préstamo se sumarán a otros adeudos bancarios generados en la administración de Pablo Alejo López Núñez.
También habrá que considerar las más de 200 demandas laborales existentes en reclamo de basificación, más las que se acumulen de aquellos que contratados en la presente administración.
El panorama, enfatizó Santana Chaires, se observa sumamente complejo y tendrán que aplicarse decisiones y acciones drásticas, que además deberán estar jurídicamente bien sustentadas y planeadas administrativamente, para lograr enderezar una crisis financiera que está fuera de control.
Auditará Hirata gestión de Pelayo, eso con equipo externo, se apoyará en contadores, abogados, auditores y gente especializada en finanzas públicas
Gilberto Hirata Chico, presidente municipal electo de Ensenada, realizará una auditoría al gobierno que encabezó Enrique Pelayo Torres, según declaró tras recibir la constancia de mayoría por parte del Instituto Electoral y de Participación Ciudadana del Estado de Baja California (Iepcbc).
Luego, el próximo alcalde afirmó que durante el periodo de entrega-recepción revisará las finanzas municipales en forma integral; será acompañado por un equipo organizado, de diferentes áreas, que revisará de forma transparente rubro por rubro para detectar las fortalezas y debilidades. “Yo voy estar atento a todo, soy maestro y me gusta revisar. Lo voy a hacer con mucha responsabilidad”, aseguró. Hirata Chico adelantó que para esta revisión contará con el apoyo de investigadores externos. “Serán contadores, abogados, auditores y gente especializada en finanzas públicas que vienen de México a apoyarme. Yo me voy a apoyar con gente de la Ciudad de México que tenga que ver con (la Secretaría de) Hacienda, con Presupuestos y asesoría permanente. Van a estar conmigo”, dijo sobre uno de los objetivos de su próximo viaje al centro del país.
Cero deudas dejará el alcalde de Mazatlán, Carlos Angulo Márquez quien aseguro que "lo de proveedores lo vamos a dejar en cero".
Vamos a dejar sin deudas el municipio de Mazatlán, nuestro ejercicio, incluso, se cumplirá con el pago a proveedores, afirmó el alcalde, Carlos Angulo Márquez, quien aunque no proporcionó el monto económico que el Ayuntamiento adeuda a proveedores, aseveró; "Lo de proveedores lo vamos a dejar en cero", para luego rechazar que haya riesgo de que se presente algún subejercicio en la actual administración. Señaló que, terminando el mes de julio, se hará una revisión de los presupuestos que se tienen del 2013, para ver cómo se encuentra el Municipio, a efecto de saber lo que se debe, con cuánto cuentan y hacer una corrida financiera a diciembre, para dejar, como lo marca la ley, sin deudas el Municipio.
A unos cuantos meses de que concluya la administración, indicó que, ya se están preparando en tiempo y forma para hacer una entrega de la mejor manera y se tiene una comisión formada para eso. "Tenemos al Síndico Procurador que es el responsable, junto con el personal y el Contralor municipal. Ya hemos tenido unas pláticas de cómo lo vamos a hacer", indicó.
Estimó que, empezarán el próximo mes a llenar los documentos que exige la entrega como son los archivos muertos que son los primeros que se empiezan a hacer, para que aproximadamente en noviembre se tenga cubierto el 99 por ciento de la entrega y no esperarse al último de diciembre. "Con la experiencia que ya tenemos ir subsanando todo eso y ganarle tiempo al tiempo y estar en el mes de diciembre, por allá el día 15, al 99.9 por ciento y entregarlo", indicó.

URBANIDAD Tienen "buenos modales" pocos mexicanos, una encuesta revela entre otros vicios que el 53 % habla con la boca llena de comida, mientras que el 60 por ciento reconoce que seguido estornuda sin cubrirse nariz y boca

Aunque la mayoría de personas, 72 por ciento, consideran que el País está lleno de "gente maleducada" y desconsiderada, pocos se reconocen a sí mismos como infractores de las reglas de urbanidad y los "buenos modales".
Según una encuesta telefónica de Gabinete de Comunicación Estratégica, en los entrevistados en todo el País calificaron con promedio de seis, en una escala del cero al 10, el comportamiento los hábitos de urbanidad de los mexicanos. El 72.7 por ciento de los consultados consideró que en el País hay mucha gente maleducada y otro 17.9 por ciento piensa que sólo algunos, mientras que para 4.5 de los ciudadanos hay pocos mexicanos mal educados. 60 de cada 100 personas dijeron que se debe a que no se educan a desde pequeños, 12 siente que todo tiene que ver con el uso de la tecnología que genera malas formas de comportamiento, 11 piensan que se derivan de la imitación de los padres y 8 que se dan por puro gusto.
Sobre su comportamiento en el transporte público: 27.7 afirma que cede su lugar a ancianos, 20.8 a embarazadas, 5.8 a mujeres con niños, mientras que el 35.4 asegura que da su lugar en todos esos casos, sólo 1.3 por ciento confesó que no deja el asiento y 4.5 de los hombres dice que lo concede a cualquier mujer.
De acuerdo con la percepción de los mexicanos 45 de cada 100 piden permiso para pasar de forma amable y dan las gracias, 25 se abren paso a empujones y 24 piden permiso pero de mala manera. Además el casi el 60 por ciento afirma que a veces estornuda sin cubrirse nariz y boca.
La mayoría, 90.1 por ciento, asume que las reglas urbanidad y lo que se considera "buenos modales", deben aprenderse en casa desde pequeños; 6.3 dice que deben aprenderse en la escuela y 1.3 en manuales.
Asimismo 63.4 de la gente piensa que quienes deben corregir los malos modales de un niño son ambos padres, 22 cree que es obligación de madre, 6.3 dice que los abuelos y sólo 1.1 achaca esta responsabilidad a los maestros.
Y sobre las reglas de etiqueta o "buenos modales" al momento de comer, 70.5 por ciento sorbe de la cuchara o el vaso y se levanta de la mesa antes de terminar de comer.
Aproximadamente 53 por ciento reconoce que habla con la boca llena de comida contra un 40 por ciento que asegura nunca hacerlo igual que el 33 dice que jamás eructa en la mesa, pero el 57 por ciento lo hace a veces.
Casi 52 por ciento acostumbra ver su celular en la mesa en vez de convivir con los otros comensales. Alrededor 66 por ciento dice que a veces sube los codos a la mesa, 15 lo hace siempre y un porcentaje igual nunca.
El 47.9 reconoce que a veces se limpia la nariz mientras come, mientras el 45.5 asegura que esa es una de las prácticas que nunca haría.

27 de julio de 2013

DESASTRE ACUÍCOLA Se acercan al misterioso 'asesino' de camarón, logran reproducir en laboratorio la enfermedad que provocó la mortandad de más del 90 por ciento de la producción en Sinaloa, entidad donde son 450 las granjas y 28 mil hectáreas afectadas, amen de Mil millones de pesos de pérdidas estimadas para el primer ciclo de cultivo, pero que sumando el segundo ciclo podrían alcanzar los 2,500 millones

Después de explorar varias líneas de investigación, científicos mexicanos logran reproducir en laboratorio la misteriosa enfermedad que "aniquiló" de forma masiva al camarón de granja del noroeste de México. "Estamos ante un agente patógeno, aún no identificado, muy probablemente una bacteria que afecta al molino gástrico y al hepatopáncreas del camarón, es decir, estamos ante una enfermedad y no cualquier otra cosa", reveló en Mazatlan, el presidente de la Confederación de Organizaciones Acuícolas del Estado de Sinaloa, Sergio Escutia Zúñiga.
Aunque no descartó la presencia del Síndrome de la Mortalidad Temprana del camarón, que ha dejado impactos devastadores en países asiáticos, el empresario acuacultor aclaró que es una patología con características propias, transmisible a través de la ingestión.
Es un gran paso, opinó, pues con esto se desechan del estudio un sinfín de factores de los que se había especulado, tales como problemas toxicológicos, contaminación de los cuerpos de agua, deficiencias en las larvas de laboratorio, fallas genéticas y hasta posibles efectos de la crisis nuclear de Japón, luego del tsunami de 2011.
"Lo que sigue es determinar específicamente a qué patógeno o a qué patógenos nos estamos enfrentando, con nombre y apellido", resaltó el también vicepresidente del Instituto Sinaloense de Acuacultura. De igual forma, reconoció la labor de los investigadores del CIAD unidad Mazatlán, quienes hicieron una labor conjunta con el Centro de Investigaciones Biológicas del Noroeste y el Comité Estatal de Sanidad Acuícola de Sinaloa.
Por salvar, 10 mil empleos en Sinaloa Además de los perjuicios económicos, que tan sólo en Sinaloa llegan a los 2 mil 500 millones de pesos, es preocupante la pérdida de entre 8 mil y 10 mil empleos directos que genera la acuacultura en la franja costera del estado, comentó Escutia Zúñiga. "Más alarmante es el problema social, porque se perderían miles de empleos, y no en las grandes ciudades, sino en la costa, donde no hay muchas opciones de desarrollo y entre las pocas alternativas de trabajo hay algunas que no son lícitas, como el furtivismo".
CIFRAS DEL COMITÉ ESTATAL DE SANIDAD ACUÍCOLA DE SINALOA
  * 530 granjas de camarón establecidas en 37 mil hectáreas en Sinaloa * 450 fueron "golpeadas" con la contingencia sanitaria, con pérdidas en los estanques del 85% al 100% * 28 mil hectáreas afectadas * 1,000 millones de pesos son las pérdidas estimadas para el primer ciclo de cultivo, pero sumando el segundo ciclo podrían alcanzar los 2,500 millones Estados afectados * Sinaloa * Sonora * Nayarit * Baja California Sur

ECONOMIA Crece pesimismo en el clima de negocios, porque sienten débil el mercado interno ese el resultado de una encuesta aplicada a 418 directivos de empresas pertenecientes a diversos sectores, como servicios financieros, consumo, manufactura, bienes raíces, TI, energía y transporte.

El pesimismo sobre el ambiente de negocios en el País creció entre los ejecutivos de empresas, al considerar que existe un debilitamiento del mercado interno y hay condiciones menos propicias para la inversión a diferencia del primer trimestre del año, reveló el Barómetro de Empresas, elaborado por Deloitte.
 Esta percepción va en línea con la desaceleración de la economía, condición que se mantendrá en el futuro cercano, según los consultados en esta encuesta. Para el próximo año, el punto de vista de los ejecutivos es que la situación empeorará en el clima de inversiones, la situación económica, empleo, seguridad y disponibilidad de crédito.
En el estudio, correspondiente para el segundo trimestre del 2013, se evalúa el desempeño del Gobierno, el cual ha tenido el resultado menos favorable desde finales del 2010, de acuerdo con la consultora. “La evaluación sobre el desempeño del gobierno se ha deteriorado, principalmente por lo que respecta al control de la inflación, mejorar la infraestructura, hacer crecer la economía y reducir el desempleo.
En conjunto las variables citadas resumen el desempeño económico del País, por lo que el menor ritmo de crecimiento genera una percepción menos favorable sobre el desempeño del Gobierno”, afirmó Deloitte.
Agregó que este deterioro puede incidir en la inversión y creación de empleo tanto para la segunda mitad del año como para el inicio del 2014. Las calificaciones en cuanto a reducción de la pobreza e inseguridad compartieron una tendencia a la baja, aunque más moderada.
Y el único aspecto que fue calificado como positivo fue el de reinsertar a México en el mundo, aunque con un incremento modesto. La encuesta se aplicó a 418 directivos de empresas pertenecientes a diversos sectores, como servicios financieros, consumo, manufactura, bienes raíces, TI, energía y transporte.

26 de julio de 2013

CRISIS ACUÍCOLA Patógeno desconocido, origen de mortandad en granjas de camarón, que todo apunta a que es debido al debilitamiento de larvas, porque esta enfermedad ataca directamente el hepatopáncreas y el molino gástrico del camarón, lo que afecta su desarrollo y crecimiento

La enfermedad que afecta a las granjas acuícolas del noroeste del País es provocada por un agente patógeno de origen desconocido, que ya logró ser reproducido en condiciones de laboratorio, dio a conocer Sergio Escutia, presidente de la Confederación de Organizaciones Acuícolas del Estado de Sinaloa, quien dijo en Mazatlán, que esta enfermedad ataca directamente el hepatopáncreas y el molino gástrico del camarón, lo que afecta su desarrollo y crecimiento.
Ante este diagnóstico, detalló, se descarta que la causa de la mortandad del crustáceo de granja sea la contaminación o la alimentación a la que son sometidas las larvas. El agente patógeno, dijo Escutia, fue reproducido por investigadores del Centro de Investigación en Alimentación y Desarrollo AC., organismo dependiente del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología.
Apunta mortandad de camarón, a debilitamiento de larvas,aunque todavía se desconoce el origen de la mortantad del camarón de granjas, todo apunta a que se debe al debilitamiento de las larvas, expresó el Secretario de Agricultura de Sinaloa
Aunque todavía se desconoce el origen de la mortantad del camarón de granjas, todo apunta a que se debe al debilitamiento de las larvas, expresó en Culiacán, el Secretario de Agricultura de Sinaloa. Juan Guerra Ochoa descartó que la muerte del crustáceo se deba a la bacteria del Síndrome de la Muerte Temprana, sino que su origen es múltiple. "No tenemos una respuesta definitiva, pero todo está apuntando no sólo, como dicen los biólogos, a una sola etiología.
No parece ser que estemos caminando a una sola etiología, a una sola causa, este asunto que se hablaba del Síndrome de la Muerte Temprana no parece ser. Parece ser que hay un debilitamiento del asunto de las larvas", explicó. Senasica no ha informado nada aún, sostuvo, pero la mortandad apunta a una serie de causas múltiples que tienen que ver con el debilitamiento de los reproductores.
La tardanza de Senasica para dar un dictamen, justificó, se debe a que está analizando múltiples factores con especialistas del Oriente, que cada vez apunta a una etiología múltiple. "Lo que nos importa es que tengan corroboración al 100 por ciento", subrayó, "no nos interesa que nos especulen como de alguna manera yo lo estoy haciendo.
Lo que nos interesa es que nos establezcan bien". Pero dijo que harán un recordatorio al Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria para que den por escrito un informe sobre la mortandad registrada en granjas tanto de Sinaloa como de Nayarit. "Pero hasta los preliminares que hemos tenido, se estaba caminando a causas múltiples relacionadas con el debilitamiento...". "No tenemos una respuesta definitiva, pero todo está apuntando no sólo, como dicen los biólogos, a una sola etiología".

INDUSTRIA AUTOMOTRIZ Traer armadora, prioridad del clúster automotriz de Ciudad Juárez, logrado esto, la vocación industrial de esta frontera permitirá atraer compras por volumen y grandes corporativos del rubro vehicular

Las primeras acciones que implemente el clúster automotriz de Ciudad Juárez serán la atracción de proveedores para comprarles por volumen y promover la llegada de armadoras de motor, transmisión y chasis, dio a conocer Guillermo Gutiérrez Morquecho, director de la Asociación de Maquiladoras Index Juárez. “Se va a buscar compartir prácticas de negocios y ver qué proveedores se pueden atraer a la ciudad para que se les compre por volumen y así generar una mayor derrama económica”, comentó, para inmediato recordar que recién se llevó a cabo la primera junta de representantes de empresas e Index Juárez para armar el clúster automotriz de Ciudad Juárez cuyo objetivo final es que llegue una armadora de vehículos.
A esta reunión acudieron las principales firmas automotrices con presencia en la ciudad para conocer el proyecto y exponerlo en sus corporativos. “El objetivo final es la armadora, pero si no logramos que llegue, seremos exitosos si atraemos proveedores y empresas que ensamblen motores, trasmisiones y chasis porque se favorece la creación de empleos, llegada de empresas y haremos casi un automóvil completo en la ciudad”, dijo Gutiérrez Morquecho. Comentó que la atracción de una planta de chasis detonaría otras industrias en el estado como la metalúrgica ya que se requiere fundición de metales.
En esta primera junta para conformar el clúster automotriz se analizaron las bondades y desventajas que tiene Ciudad Juárez para traer una armadora mediante un estudio que se mandó a elaborar, siendo que tal documento fue realizado por Borderplex Alliance y establece que las desventajas que tiene la ciudad es su situación geográfica, ya que está a más de 60 mil millas de los compradores potenciales de vehículos en Estados Unidos. Luego muestra que el alcance real de la ciudad cuando opere el intermodal de Santa Teresa será de un 30 por ciento de este mercado.
Indica que hay miles de ciudades en Estados Unidos que buscan una armadora de automóviles. Señala que esta localidad no tiene un terreno certificado, es decir, que mida más de dos acres, que tenga cerca los preparativos para llevar los servicios básicos, que tenga cerca red ferroviaria y carretera y que cuente con estudios de impacto ecológico.
 “Estas desventajas nos tienen en la lista B pero buscamos saltar a las primeras opciones al fortalecer y desarrollar más ventajas”, comentó Gutiérrez Morquecho.
Entre las ventajas que destacó el estudio es que en la ciudad se realiza un 70 por ciento de las partes que componen un vehículo, la mano de obra calificada y especializada y que en la región existen los suficientes egresados de ingeniería para los procesos que se requieren. Indica que el intermodal de Santa Teresa favorece que se supere una de las desventajas al conectar la ciudad con una red ferroviaria con destino a puertos marítimos. S
eñala que en Ciudad Juárez tienen presencia nueve de los 25 principales proveedores de autopartes y hay más de 200 proveedores en la región. Gutiérrez Morquecho dijo que en un futuro se espera que este clúster conforme una asociación civil pero que en un inicio el proyecto se incubará en Index Juárez a la vez que se sostienen reuniones con Gobierno del Estado.
El terreno que podría albergar a una armadora en Ciudad Juárez ya está en proceso de certificación
El terreno que podría albergar a una armadora en Ciudad Juárez ya está en proceso de certificación, lo que favorece que esta frontera esté preparada para competir con otras urbes tanto en México como en Estados Unidos, según información proporcionada por Gobierno del Estado. Este predio debe de contar con ciertas especificaciones como que mida más de dos acres, que tenga cerca los preparativos para llevar los servicios básicos, que esté conectado a las redes ferroviaria y carretera y que cuente con estudios de impacto ecológico. “En la reunión para formalizar el clúster automotriz, se nos dijo que ya se estaba trabajando en la certificación de un terreno, se nos mostró un mapa pero no se nos dieron más detalles”, comentó Guillermo Gutiérrez Morquecho, director de la Asociación de Maquiladoras Index Juárez.
Expresó que la llegada de una armadora a Ciudad Juárez es uno de los objetivos del clúster automotriz por lo que apoyan los esfuerzos y el cabildeo que realiza el gobernador César Duarte Jáquez para instalar una empresa de este tipo en la localidad. Informó que Borderplex Alliance realiza el Plan Estratégico Maestro del clúster automotriz, mismo que será tomado como base para realizar la agenda que llevará este grupo.
Agregó que se trabaja conjuntamente con las empresas automotrices de Chihuahua ya que el clúster estará conformado por las compañías de la capital y de Ciudad Juárez. Días atrás, el gobernador Duarte Jáquez dio a conocer que tras su reunión con el ministro de Relaciones Exteriores de Francia, Laurent Fabius, es posible que una armadora francesa se establezca en esta frontera. Expresó que la llegada de una inversión de este tipo al estado detonaría la economía ya que atraería más empresas proveedoras de la rama automotriz. “Las armadoras atren a sus proveedores para tenerlos cerca y disminuir sus costos, por eso uno de los objetivos del clúster es que llegue una armadora a la ciudad pero también compartir experiencias de negocios y aprender de los aciertos y errores de otras empresas”, dijo Gutiérrez Morquecho.
Indicó que hace falta que en la ciudad se manufacturen motores, transmisiones y chasis para que el clúster automotriz se fortalezca ya que las diversas empresas de la rama fabrican entre un 60 y 70 por ciento de las piezas de un automotor.
Agregó que otro de los objetivos es que las empresas automotrices compren por volumen para que se favorezca la llegada de proveedores y reduzcan sus costos, haciendo a Ciudad Juárez una localidad más atractiva para invertir. Un estudio previo realizado por Borderplex Alliance muestra que esta frontera tiene nueve de los 25 principales proveedores de autopartes, hay más de 200 proveedores en la región y es la que mayor número de arneses produce.
Interesa la ciudad a franceses para poner armadora
El Gobierno del Estado anunció que tras una reunión con el ministro francés de Relaciones Exterior, Laurent Fabius, se abrió la posibilidad de atraer una armadora de vehículos de ese país a Ciudad Juárez u otra localidad chihuahuense ubicada en la frontera norte.
El gobernador César Duarte Jáquez manifestó a través de un comunicado que el domingo pasado se reunió con el ministro francés. Añadió que de concretarse el proyecto será una inversión “extraordinaria” y que detonaría a la industria del estado. La Secretaría de Economía estatal y el organismo binacional The Borderplex Alliance están por cerrar el trato con una empresa que se encarga de certificar terrenos para la instalación de empresas armadoras. Juan Carlos Talavera de González, presidente de Desarrollo Económico de Ciudad Juárez dijo que hay pláticas con las posibles empresas que realizarán el estudio.
La semana pasado Gobierno del Estado anunció que Ciudad Juárez y Chihuahua capital se unieron en un sólo proyecto para concretar el clúster automotriz y casi de inmediato se realizó aquí una reunión con empresarios, líderes automotrices y autoridades de ambas localidades. Guillermo Gutiérrez Morquecho, director de la Asociación de Maquiladoras Asociación Civil (AMAC) Index Juárez, manifestó que concretar el clúster fortalecerá al estado para en mediano o largo plazo traer una armadora y ayudará a trabajar en las debilidades que se tienen en dicho tema.
Dijo que para la instalación de una armadora, Juárez tiene a su favor la mano de obra calificada y la manufactura de más del 60 por ciento de las partes que se necesitan para hacer un auto. En contra, añadió, tiene la posición geográfica, pues se encuentra a más de 600 millas de un puerto de mar, que es una condición que buscan las empresas ensambladoras de autos.
Sin embargo, la construcción de algunos tramos carreteros harían que esta ciudad se convierta en un blanco para este tipo de inversión, dijo Gutiérrez Morquecho.

COMERCIO Abre Casa Ley una tienda tipo Express sobre la transitada Avenida Tecnológico de Nogales , es el cuarto punto de venta de la cadena en la fronteriza plaza, en donde pronto tendrán más presencia dijo Juan Manuel Ley Bastidas

El potencial para el desarrollo de negocios en Nogales, se consolida con la decisión de apostar a la inversión, crecimiento y generación de nuevos empleos, como es el caso del corporativo comercial Casa Ley, que abrió al público su cuarta sucursal y trabajan para instalar una más a corto plazo. Con la presencia de su Director General, Juan Manuel Ley Bastidas, pone a disposición de la comunidad nogalense su tienda número cuatro en esta frontera, la 49 en Sonora y 193 del consorcio: Súper Ley Express Tecnológico, un concepto comercial fresco, moderno e innovador. El reconocido empresario sinaloense, que ha sido considerado como uno de los más importantes del noroeste, además de incursionar en el sector comercial, también ha sido uno de los más prominentes impulsores deportivos a través de varios clubes de beisbol, entre los que sobresalen Los Tomateros de Culiacán. Todo ello le ha proporcionado el reconocimiento de la comunidad, así como de los sectores productivos, por su interés de apoyar la economía nacional, pero en especial la de esta frontera, con la instalación de cuatro importantes tiendas comerciales, y se anuncia una más para los próximos meses. Su visita a esta frontera para poner a la disposición de sus miles de clientes de su último centro comercial, que se localiza en la intersección de la avenida Tecnológico y Bulevar El Greco, en la colonia El Greco, ratifica su intención de ofrecer cercanía a sus clientes del sector poniente de la ciudad, para que puedan “hacer el mandado” de manera completa, ya que cuidan la economía y la calidad. Ya que además de abarrotes, cuenta con departamento de electrónica, ropa, blancos, ropa interior para damas, caballeros, niños y niñas, como lo han hecho a lo largo de su permanencia en Nogales en las sucursales Ley Centro, Ley Greco y Ley Mayoreo. “Si algo caracteriza nuestra presencia a esta ciudad fronteriza, es nuestro aporte al crecimiento y desarrollo de la región, seguimos haciendo importantes esfuerzos de inversión, seguimos sosteniendo una fuente importante de empleos, de seguridad en el servicio a nuestro público consumidor”, expresó Juan Manuel Ley Bastidas, en el acto inaugural. Evento en el que participaron autoridades municipales, estatales, empresarios de proveeduría y como invitados especiales, su clientela, que aprovecharon grandes ofertas para satisfacer necesidades de sus hogares. “Nos da mucho gusto estar de nueva cuenta en Nogales, trayendo buenas noticias y celebrando la apertura de un nuevo punto de servicio, Súper Ley Express Tecnológico, enclavada en la dinámica zona poniente de Nogales”, expresó Ley Bastidas. En representación del alcalde , Ramón Guzmán Muñoz, estuvo el Director de Desarrollo Económico, Manuel Hopkins Ruiz, quien felicitó a los ejecutivos y personal de Casa Ley, en especial al Presidente del Consejo de Administración, Juan Manuel Ley Bastidas. “Estamos muy contentos porque le viene a invertir a Nogales nuevamente y, sobretodo, por la generación de empleo, la seguridad y confianza para brindarles un empleo de mayor éxito y desarrollo”, dijo.“De las cifras, son 38 millones de pesos, generando 70 empleos directos y cerca de 150 empleos indirectos; es muy motivante para brindar mejores condiciones de vida a los nogalenses”, agregó el funcionario municipal. De los proyectos de expansión, el ejecutivo de este corporativo comercial, informó que a corto plazo esperan inaugurar una sucursal más para esta frontera, al asegurar que trabajan en el acondicionamiento del terreno. “El año pasado hicimos una inversión de 250 millones de pesos en un centro de distribución de productos secos y perecederos en la ciudad de Hermosillo, para darles un mejor servicio a todas las tiendas de Sonora, ese centro puede servir a 200 tiendas”, expresó. “Pensamos que hay un gran desarrollo económico, le estamos apostando bastante, podemos invertir más aún en Nogales; atrae la gente de trabajo, gente de mucho esfuerzo, que sale adelante, es decir echada para adelante”, manifestó. “La otra ventaja de su posición geográfica, nosotros creemos que es un polo de atracción extranjera importante y todo ello a la creación de empleos, una estabilidad económica, vamos por todas las canicas”, señaló.

25 de julio de 2013

ECONOMIA Registra Sinaloa la más grave pérdida de empresas en 10 años, la falta de dinamismo en la economía propició que en Sinaloa se perdieran 56 empresas formales el mes pasado, registrándose la variación más negativa para el estado en los últimos 10 años

La falta de dinamismo en la economía propició que en Sinaloa se perdieran 56 empresas formales el mes pasado, registrándose la variación más negativa para el estado en los últimos 10 años, mientras que a nivel nacional la cifra tuvo un ascenso.
De acuerdo con los registros de patrones afiliados al Instituto Mexicano del Seguro Social, en Sinaloa se perdieron 56 empleadores en junio, al pasar de 31 mil 841 en mayo a 31 mil 788 en el mes referido, siendo el primer dato donde se observa una contracción luego de 2009.
La crisis financiera internacional y una serie de acontecimientos adversos, como la aparición de la influenza y el crecimiento de violencia, generó en el País una depresión económica, resintiéndose en las empresas del estado, donde se perdieron 35 registros patronales en junio de ese año, cifra que ya fue superada en el mismo lapso de 2013.
En los últimos 10 años, en junio Sinaloa sólo ha tenido dos caídas en el número de empresas formales, siendo una de ellas en 2009 y la otra en el presente 2013, mientras que en términos de creación de empresas en 2010 con 94 se ubica como el mejor año de la década, de acuerdo a las cifras del IMSS.
El segundo trimestre del año, de abril a junio, ha sido un periodo negativo para creación de empresas formales en Sinaloa, la cifra del trimestre marca una contracción de 36 registros patronales, luego de que el año pasado fuera positiva en 55 y en 2011, año en que el estado sufrió una caída en la economía derivado de la variación climática, se sumaron 137 empleadores.
En un periodo igual, en las cifras del IMSS se observa una expansión de empresas formales de 157 en 2010, lo que ubica al dato de este año como el más negativo de la etapa de recuperación de la economía nacional.
Al término del primer semestre del año, Sinaloa ubica a sus principales indicadores con una tendencia recesiva, a la par de la reducción en empresas formales, marcó en junio una tasa de desempleo de 5.21 por ciento en proporción de la Población Económicamente Activa, la más alta en 10 años para ese mes en apego a las estadísticas del Instituto Nacional de Estadística y Geografía.
La cifra del desempleo se agravó en estado al sumar en el segundo trimestre una pérdida de más de 22 mil empleos formales, de acuerdo al IMSS.
Empleadores
El mes pasado se registró el mes más negativo en 10 años en cuanto a creación de empresas, ya que se perdieron 56 registros patronales ante el IMSS. Año Patrones 2004 14 2005 22 2006 71 2007 21 2008 57 2009 -35 2010 94 2011 42 2012 3 2013 -56

FINANZAS ESTATALES Desvía Gobierno de Sinaloa recursos de "mega préstamo", según la Auditoría Superior del Estado, el 45% del crédito de $2,600 millones se usó en fines distintos a la inversión productiva, como obliga el decreto

l Gobierno del Estado desvió mil 158 millones 274 mil 164 pesos del "mega préstamo" a fines distintos a la inversión de obra pública productiva, detectó la Auditoría Superior del Estado. En la revisión de la Cuenta Pública de la administración estatal correspondiente al segundo semestre de 2012, la ASE enfatiza que solicitará a la Secretaría de Administración y Finanzas un informe detallado sobre el impacto que tendrá en el ejercicio 2013 en las finanzas públicas y en los diversos programas de gobierno haber desviado dicha cantidad, equivalente al 45 por ciento del monto total aprobado por el Congreso del Estado el 29 de julio de 2011.
La ASE también solicitará al Tesorero, Armando Villarreal, que informe las causas por las cuales dispuso anticipadamente del total del crédito al 19 de diciembre de 2012 cuando de acuerdo con los decretos de autorización del Congreso pudo haberlo dispuesto hasta el 5 de junio del presente año, así como el costo financiero en que se incurrió por este hecho.
El 29 de julio de 2011, el Congreso autorizó al Ejecutivo gestionar un crédito de 2 mil 600 millones de pesos con el objetivo de realizar inversión pública productiva para reactivar la economía, pues en su solicitud el Gobernador Mario López Valdez argumentó una aguda crisis económica debido a las heladas de inicio de 2011.Del análisis practicado a los estados de cuenta en las cuales ingresaron las disposiciones del crédito se detectaron retiros sin justificar el destino de los mismos y se transfirieron a otras cuentas.
En este apartado, la ASE solicita a la Unidad de Transparencia y Rendición de Cuentas de Gobierno que en el ámbito de sus atribuciones realice las investigaciones pertinentes y en su caso instaure, sustancie y resuelva el procedimiento administrativo para el fincamiento de las responsabilidades administrativas sancionatorias para los servidores públicos que en su gestión realizaron transferencias de las cuentas bancarias donde se manejan los recursos del crédito sin justificar el destino de las mismas, situación que no corresponde a los fines autorizados en el artículo tercero del decreto número 324 emitido por Congreso estatal.
En la revisión, la ASE detectó pagos en exceso de algunas obras, así como pagos no ejecutados. Otra de las observaciones hechas en el análisis del crédito, se observa que ciertas obras presentan calidad inaceptable en el acabado de los trabajos ejecutados. "La calidad de los trabajos no es la adecuada debido a que se aprecia en la losa (empedrado) una resistencia aparentemente menor a la especificada, mostrando un fácil desgaste con el tráfico en la superficie de rodamiento", se lee en observación a obra realizada en Mezcaltitlán, municipio de Cosalá.
Enfrenta Gobierno $915.2 millones de pasivos sin fuente de pago
Al cierre de 2012 el gobierno de Mario López Valdez registró pasivos sin fuente de pago por 915 millones 176 mil 925 pesos, señala la Auditoría Superior del Estado. Con la estimación de la disponibilidad financiera de libre utilización por el gobierno estatal y los pasivos de corto plazo, se cuantificaron los pasivos sin fuente de pago los que ascendieron a 915.2 millones de pesos.
El 60.9 por ciento de los pasivos de corto plazo no dispuso de recursos para hacerles frente, se indica. "Los pasivos sin fuente de pago tienen un efecto negativo en las finanzas estatales al tener que destinar ingresos del año siguiente para hacerles frente", advierte la ASE.

24 de julio de 2013

PRODUCTIVIDAD Ubican al Retén “Cucapah” como un costoso retraso para San Luis RC, una vez que camioneros y visitantes señalan el peligro que representa y el mal servicio que ofrece, un ineficaz manejo que provoca filas de tráileres de hasta 18 kilómetros, y un promedio de espera de 15 horas por camión, representando esa desesperante situación pérdidas de cinco mil 250 pesos por combustible y muchas horas laborales del operador.

Cientos de choferes de camiones y turistas que transitan por la ruta que conecta a San Luis RC , con el estado vecino de Baja California, corren un alto riesgo por el alto número de tráileres que invaden carril, al hacer fila para su revisión en el puesto militar Cucapah.
En un recorrido por el lugar, se pudo constatar la denuncia hecha a los medios, de la constante como larga fila de vehículos de carga que por varios kilómetros obstruye la circulación, lo que a decir de los propios choferes es un problema que enfrentan todos los días. “Es un problema para los que manejamos camión de carga, además de que para la empresa está en riesgo el producto, nosotros perdemos todo un día haciendo fila y para rematar lo tratan a uno de la patada” dijo Raúl Martínez, procedente de Sinaloa.
Para los “Hombre Camión” las opciones al llegar a la revisión militar no son muchas, tienen sólo tres; se resignan a perder el día en la espera, aprovechan el espacio apartado por algún compañero, o “apoyan” al militar para que les dé el pase a revisión sin hacer fila.
Los automóviles que cruzan por el lugar corren con un poco más de suerte, luego de librar en sentido contrario la larga fila de tráileres, deben de esperar un promedio de 30 minutos (en horas no pico) para ser bajados de la unidad y revisados hasta los dientes.
A decir de los entrevistados, la revisión militar no es el problema, pues consideran que es necesaria para salvaguardar la seguridad de los mexicanos, sin embargo aseguran, que las condiciones del lugar no son las adecuadas para tan importante flujo vehicular.
Estimaciones hechas por la Cámara Nacional del Autotransporte de Carga (Canacar) en Tijuana, revelan que las revisiones en el retén militar Cucapáh, provocan filas de tráileres de hasta 18 kilómetros, y un promedio de espera de 15 horas por camión, representando pérdidas de 5 mil 250 pesos por combustible y horas laborales del operador.

GANADERIA Buscan reubicar al antiguo Rastro de Nogales para convertirlo en Rastro TIF, luego en Empalme su Cabildo dispuso modernizar y mas tecnificar el funcionamiento del Rastro Municipal

Con la construcción de un moderno Rastro Municipal con certificación TIF, será retirado en corto tiempo el servicio de la mancha urbana para que inicie sus operaciones en terrenos ubicados al sur de la ciudad, lejos de asentamientos humanos, antes que concluya el presente año.
Con más de 50 años de operación, el actual Rastro Municipal ha sido arropado por la población, que aunque sigue operando en perfectas condiciones, es necesario sea retirado de ese sector de la ciudad para dar paso a nuevos proyectos que trae en puerta el Gobierno Municipal que encabeza Ramón Guzmán Muñoz.
Dicha propuesta fue recientemente aprobada por la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa) y que será realizada con recursos coordinador de la Federación y el Ayuntamiento. Rafael García Aulcy, Secretario de Desarrollo Urbano y Ecología, dio a conocer que aunque con el actual Rastro que está en perfectas condiciones, está dando problemas con el drenaje y ya se manifiesta el descontento de los vecinos del sector.
Dijo que se requiere retirar el actual servicio, ya que ahí podría operar una delegación del Ayuntamiento y el Velatorio Municipal, que forman parte de los proyectos de la actual Administración Municipal.
Mencionó que el nuevo Rastro TIF, servirá como un importante generador de empleo, dando el servicio para el producto local y, además, se podría ofrecer para el ganado de Arizona y ser rentable. “Sacando el Rastro a la salida sur de la ciudad se le cambiará totalmente el giro del uso de esa zona y, de alguna manera, también los ganaderos se verían motivados para hacer crecer sus hatos ganaderos, que han mermado”, señaló.
Hasta 400 sacrificios mensuales
En operaciones desde la década de los 50’s, el Rastro Municipal sigue teniendo una gran importancia, ya que es donde se asegura la sanidad de la carne que consumen los nogalenses y en sus operaciones se cumplen con las especificaciones necesarias para seguir funcionando. Edmundo Javier Alcalá Estrada, Administrador del Rastro Municipal, dio a conocer que en la actualidad se llevan a cabo entre 250 a 400 sacrificios de bovinos en temporadas regulares.
Mencionó que se revisa escrupulosamente a todos los animales con el objetivo de tener un diagnóstico adecuado en cuanto a la salud para evitar cualquier contingencia en la salud de los consumidores.
De la misma forma se realiza la inspección post mortem, en todos los órganos del animal para ver si hay reacción a cualquier enfermedad. Indicó que lo regular son unos siete productores que hacen uso del Rastro todo el tiempo; son personas que tienen sus propias carnicerías, y ellos mismos traen sus animales y se les da el servicio de sacrificio, inspección sanitaria y ahí mismo se les entrega en sus carnicerías; la entrega a domicilio es parte del mismo servicio que otorga. Sueño de muchos ganaderos
Por su parte, la Asociación Ganadera Local considera que este proyecto cumpliría el sueño de muchos productores, pues, además de brindar el servicio al ganado producido en la región, se podría ofertar éste a productores norteamericanos, lo que representaría un impulso al renglón laboral rural. Armando Aguilar Haro, Presidente de la Asociación Ganadera Local de Nogales, mencionó que es un importante proyecto, con el cual se está viendo el interés de las autoridades municipales y federales por hacer posible esta obra.
  “Es muy importante para nosotros, inclusive, se había comentado que como es un rastro moderno, que posiblemente pudiera traerse ganado de Estados Unidos, como IN BONE, cruzarlo, matarlo aquí y ya exportar, mandar la carne para atrás y es bueno; estamos hablando de 300, 400 animales diarios”, señaló. Destacó que esto representa que va a haber empleo y yo no le veo absolutamente ningún problema.“Ojalá que se hiciera; es un sueño que todo el tiempo lo hemos de
Mejoran Rastro Municipal de Empalme
Gracias a la respuesta de los contribuyentes en el pago del impuesto predial, el Ayuntamiento ha podido aplicar importantes inversiones en diversos rubros que benefician a la comunidad empalmense, manifestó Marcelo Caraveo Rincón, tesorero municipal quien aseguró que los recursos públicos tienen en esta administración una honesta y transparente aplicación, siempre para beneficio del colectivo, sobre lo cual en todo momento se mantiene al pendiente el alcalde Héctor Moisés Laguna Torres. Ejemplificó con el Rastro Municipal, en el que en las últimas semanas se ha hecho una inversión de más de cien mil pesos para el mejoramiento y rehabilitación de algunas de sus áreas, para de esta manera brinde un mejor servicio.
Dijo que con estos recursos se ha reparado el cuarto frío, el cual se mantenía desde mucho tiempo atrás fuera de funcionamiento, y que es de vital importancia para garantizar la higiene y buen estado del producto que aquí se maneja, para el caso la carne de las reses, cerdos y demás ganado que aquí se sacrifica.
Caraveo Rincón, agregó que ahora seguirán con el mejoramiento del sistema de sacrificio, mismo que será ahora más tecnificado y permitirá un menor sufrimiento del animal, para posteriormente dar paso a la rehabilitación de los canales de transportación, y así sucesivamente. Lo anterior, abundó, se hace en tanto se concretan las gestiones que hace el presidente municipal para la adquisición de los recursos necesarios para la construcción de un nuevo rastro, que garantice al cien por ciento todas las medidas de higiene de seguridad que debe de tener un sitio como éste.
Pero igual ya se han aplicado recursos de los prediales en el mejoramiento y rehabilitación de patrullas de la Policía Municipal, en el alumbrado público, mejoramiento de calles, entre otros rubros.

23 de julio de 2013

ACTIVIDAD COMERCIAL Se desaceleran ventas del comercio, según Inegi , una vez que a mayo, crecieron .74% al menudeo y cayeron -0.07% al mayoreo, en contraste, el personal ocupado aumentó 4.7% y 3.4%, respectivamente

El INEGI informa que, con cifras desestacionalizadas, las ventas en los establecimientos comerciales al por menor crecieron 0.74%, mientras que las ventas al por mayor disminuyeron (‑)0.07% durante mayo pasado frente al mes inmediato anterior. En su comparación anual, las ventas en el comercio al por menor del conjunto de las 37 ciudades consideradas aumentaron ligeramente en 0.1% en mayo de 2013, derivado de los incrementos en los subsectores de Productos textiles, accesorios de vestir y calzado; Alimentos, bebidas y tabaco; Vehículos de motor, refacciones, combustibles y lubricantes, y en el de Artículos para el cuidado de la salud.
Las ventas al por mayor descendieron (‑)6.9% en términos reales en el mes en cuestión respecto al quinto mes de 2012. A nivel de subsector, las ventas se redujeron en el de Productos textiles y calzado, y en el de Materias primas agropecuarias, para la industria y materiales de desecho, principalmente.
El personal ocupado se acrecentó en los establecimientos al por mayor 3.4% y en los relativos al por menor 4.7% en mayo de este año comparado con igual mes de 2012.
Ventas Comerciales al por Mayor por Ciudad
La información regional de la EMEC muestra que en mayo de este año las ventas al por mayor descendieron a tasa anual en 28 áreas urbanas de las 37 consideradas en la EMEC, siendo éstas: Coatzacoalcos, Nuevo Laredo, San Luis Potosí, Campeche, Durango, León, La Paz, Querétaro, Monterrey, Cuernavaca, Torreón, Ciudad de México, Ciudad Juárez, Guadalajara, Acapulco, Tijuana, Chihuahua, Mexicali, Saltillo, Culiacán, Zacatecas, Hermosillo, Puebla, Mérida, Tuxtla Gutiérrez, Veracruz, Villahermosa y Toluca. En contraste, aumentaron en Matamoros, Tampico, Colima, Morelia, Oaxaca, Reynosa, Aguascalientes, Cancún y en Ciudad Victoria.
Ventas Comerciales al por Menor y por Subsector
Para el conjunto de las áreas urbanas, las ventas al por menor observaron un ligero avance de 0.1% en términos reales durante el mes que se reporta frente al mes de mayo de 2012. A nivel de subsector, crecieron en el de Productos textiles, accesorios de vestir y calzado; Alimentos, bebidas y tabaco; Vehículos de motor, refacciones, combustibles y lubricantes, y en el de Artículos para el cuidado de la salud. Por el contrario, se redujeron en el de Artículos de papelería, para el esparcimiento y otros artículos de uso personal; Tiendas de autoservicio y departamentales; Enseres domésticos, computadoras y artículos para la decoración de interiores, y en el de Artículos de ferretería, tlapalería y vidrios.
Desde una perspectiva mensual, cifras desestacionalizadas indican que las ventas al menudeo mostraron una alza de 0.74% durante mayo pasado respecto al mes que le precede.
Ventas Comerciales al por Menor por Ciudad
En el mes en cuestión, las ventas al por menor avanzaron a tasa anual en las ciudades de Villahermosa, Chihuahua, Tampico, Oaxaca, Culiacán, Saltillo, Durango, Monterrey, Aguascalientes, Campeche, Ciudad Juárez y Puebla. En cambio, las ventas cayeron en Matamoros, Acapulco, Cuernavaca, Reynosa, Cancún, Tuxtla Gutiérrez, Hermosillo, Morelia, Tijuana, León, Veracruz, Nuevo Laredo, Mérida, Guadalajara, Ciudad de México, Ciudad Victoria, Colima, Toluca, Querétaro, La Paz, Zacatecas, Coatzacoalcos, Torreón, Mexicali y en San Luis Potosí.
Personal Ocupado y Remuneraciones Medias Reales Pagadas
El personal ocupado en el comercio al por mayor presentó un crecimiento de 3.4% y en los establecimientos al por menor de 4.7% a tasa anual en mayo de este año. Para el quinto mes de 2013, las cifras desestacionalizadas indican que el personal ocupado en los establecimientos mayoristas aumentó 0.17% y en los minoristas 0.39%, respecto al mes precedente. Las remuneraciones medias reales pagadas en el comercio al por mayor se elevaron 4.3% y al por menor 3% en mayo de 2013 con relación a las de igual mes de 2012.
En su comparación mensual, datos desestacionalizados muestran que las remuneraciones medias reales pagadas en los establecimientos al por mayor descendieron (‑)0.34% y en los establecimientos al por menor se incrementaron 0.42% durante mayo pasado frente al mes inmediato anterior. Resultados durante enero-mayo de 2013
Las ventas en los establecimientos mayoristas presentaron una disminución de (‑)5.5% y en los minoristas de (‑)0.1% en los primeros cinco meses de 2013 respecto a igual periodo de un año antes. El personal ocupado en el comercio al por mayor avanzó 2.8% y al por menor 4 por ciento. Por lo que se refiere a las remuneraciones medias reales pagadas, en los establecimientos al por mayor aumentaron 3.6% y al por menor 1.4%, en el lapso en cuestión.

INVESTIGACION TECNOLOGICA Mejoran producción de tomate cherry, pepino y chiles con método sustentable, pronto el CIQA habrá de transferirlos a los productores agricolas de Mexico , para evitar pérdidas por hongos y bacterias

A través de métodos sustentables, científicos del Centro de Investigación en Química Aplicada (CIQA) de Saltillo, Coahuila protegen la producción agrícola para evitar la pérdida de cultivos causada por enfermedades ocasionadas por hongos y bacterias, mismas que no pueden controlarse con agroquímicos sintéticos.
Explicó el doctor Hugo Lira Saldívar, titular del proyecto, que “al poner en práctica la agricultura sustentable protegida, hemos logrado desarrollar paquetes tecnológicos para la producción orgánica de chiles jalapeños y habaneros, tomate cherry y pepino mediante agroplasticultura en condiciones de casa–sombra (protección con malla) y en campo abierto”.
Esta técnica consiste en cubrir con plástico las siembras para minimizar la presencia de malezas, proteger al cultivo de plagas y de las inclemencias del tiempo. “Es necesario que las prácticas agrícolas se realicen bajo condiciones de invernadero, casa–sombra o túneles, entre otras. Y, al mismo tiempo, se utilicen productos biológicos para prevenir y/o controlar enfermedades y plagas, fertilizar y lograr que los nutrientes del suelo estén más disponibles para la planta”, indicó el investigador.
  Asimismo, refirió el académico que los procedimientos que se han empleado en CIQA aportan diversos beneficios al agro, como producción de cosechas para exportación, obtención de alimentos más saludables, mejores precios, mantenimiento de la fertilidad de los suelos y menor contaminación ambiental.
En este sentido, resaltó Lira Saldívar, es importante seleccionar los procesos e insumos biológicos y orgánicos porque incrementan la productividad. Entre ellos, se encuentra la solarización que consiste en “acolchar”, entre cuatro y seis semanas, el suelo húmedo con plástico transparente y delgado durante la época de mayor temperatura, a fin de que se controlen malezas, bacterias, hongos y nemátodos (gusanos que habitan en el suelo) por medio del calor.
 A su vez, la biofumigación permite utilizar la materia orgánica y los residuos agrícolas con compuestos bioactivos, así como los productos de su descomposición, en el control de los patógenos vegetales. Se complementa con los bioplaguicidas que están hechos a base de extractos de plantas y microorganismos benéficos.
Por otro lado, existe un grupo importante de hongos y bacterias que presentan efectos contra otros microorganismos. Esta acción puede ser aprovechada como una forma de control biológico de los fitopatógenos. Otro proceso aplicado por CIQA es el uso de inductores de resistencia sistémica, que son sustancias bioquímicas que se producen en las plantas como respuesta a factores bióticos y abióticos.
Sirven como sus propios mecanismos de defensa, tanto físicos como químicos, para contrarrestar el ataque de plagas, así como condiciones de temperaturas extremas, salinidad, exceso de humedad o estrés hídrico por falta de agua. “El uso de agroquímicos sintéticos para el control de enfermedades en los cultivos agrícolas está siendo muy cuestionado por consumidores y autoridades sanitarias de todo el mundo, ya que tarde o temprano los organismos patógenos desarrollan resistencia a los mismos. De hecho, en el año 2012 se perdieron en CIQA tres experimentos de tesis por no haber podido controlar los problemas fitopatológicos que se presentaron”, detalló el experto.
A lo anterior se suma que tales productos generan severos índices de contaminación ambiental. “El uso de técnicas innovadoras y sustentables para la producción agrícola en condiciones protegidas o en campo abierto permitirá obtener mayor número de paquetes tecnológicos de diferentes vegetales, los cuales podrían ser aplicados por pequeños y grandes productores”, concluyó el doctor Lira Saldívar.

ENERGIA Estiman en Sinaloa la creación de dos mil empleos para instalar el tramo del gasoducto Chihuahua-Topolobampo, en septiembre inician las contrataciones y dos meses más tarde sería el banderazo de arranque

"La llegada del gasoducto a Sinaloa es una realidad palpable", destacó en Mazatlán, Francisco Labastida Gómez de la Torre, coordinador estatal de proyectos estratégicos, al anunciar que en septiembre de este año inician con las contrataciones para la introducción del primer tramo que tocará tierras sinaloenses: el que irá de Chihuahua a Topolobampo. Tan sólo en este trayecto, apuntó el funcionario, se crearán mil empleos directos.
Luego del proceso de selección y entrenamiento, la idea es comenzar los trabajos a más tardar en noviembre. Y más adelante, en febrero o marzo de 2014, empezarían las obras para el segundo tramo, que irá de El Oro (en El Fuerte) hasta Mazatlán, con la contratación de otras mil personas.
Para esto, el Icatsin, la empresa italiana SAIPEM y el Gobierno del Estado firmaron un convenio para dar preferencia a los trabajadores de Sinaloa, a quienes se les brindará capacitación de forma gratuita. "Todos los empleados van a tener sueldo del tabulador de la CFE, es decir, serán trabajos muy bien pagados.
Esto iniciaría en septiembre con la llegada a Topolobampo del cargamento de maquinaria, que viene de Arabia Saudita, y del cargamento del tubo, que el 49 por ciento viene de la India", precisó Labastida. La gama de puestos será muy amplia.
Va desde oficinistas, ayudantes generales, operadores de maquinaria pesada, hasta cargos con mayor grado de especialización, tales como soldadores automatizados o supervisores de soldadura que puedan operar Rayos X o ultrasonido. "Todo el personal va a ser sinaloense.
Para los que no tengan capacitación, el Gobierno del Estado, junto con la empresa, se va a encargar de entrenarlos, esto le va a abrir a los sinaloenses la oportunidad de tener un trabajo bien pagado a partir de septiembre y una transferencia de tecnología y conocimiento", abundó.
Fuerte derrama económica a constructoras
Además de la generación de empleos, SAIPEM planea pagar trabajos y servicios a constructoras locales por más de 30 millones de dólares para la construcción del tramo Topolobampo-Chihuahua. Esto lo dio a conocer también el coordinador de proyectos estratégicos, quien aseguró que unos meses más tarde se repetirá el mismo esquema para las zonas centro y sur, cuando comience el siguiente tramo del gasoducto, El Oro-Mazatlán.
Resaltó que con esto el puerto de Mazatlán se convertiría en el único del Pacífico Mexicano, además de Topolobampo y Guaymas, en contar con gas natural a un precio de 4 dólares por 1 millón de BTUS, cuando el precio regular es de 19 dólares.
Plazos de la Megaobra:
Septiembre del 2013 * Arriba a Topolobampo el embarque de Arabia Saudita con maquinaria pesada para la introducción del gasoducto en Sinaloa * Arriba el embarque con el 49 por ciento del tubo del gasoducto proveniente de la India. * Inicia proceso de selección y contratación de trabajadores en Sinaloa. Noviembre del 2013Banderazo del tramo Chihuahua-Topolobampo con la asistencia del presidente de la República, para concluir en los próximos meses. Febrero Marzo del 2014 Inicia la introducción del gasoducto en el tramo El Oro-Mazatlán.