1 de noviembre de 2010

PENNIS & CENTAVOS

Alista Canacintra Foro Pyme 2010
Erasmo Gómez


De este miércoles en ocho habrá de celebrarse un acontecimiento muy anunciado…..uff, desde hace meses, desde inicios del año, para ser precisos desde el 19 de Enero……el aniversario numero 65 de la Canacintra Hermosillo, cuya fundación ocurrió ese día de Enero del 1945, cuando los industriales del centro de Sonora resolvieron abandonar la Cámara de Comercio para conformar la delegación estatal de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación, organismo que había nacido en Mexico en 1941……los festejos de hecho abarcaran del diez al once de Noviembre, y para el caso se ha preparado el “ Foro Pyme 2010” bajo el slogan “ Lideres trabajando por Sonora”…….que comprende un encuentro de negocios, talleres de simulación de negocios para concluir con la entrega del premio al Industrial Pyme del Año…..¿a quien?.....no se sabe ……..también habrá dos conferencias muy interesantes, la primera será ofrecida por Sergio Cervantes Robles, presidente nacional de Canacintra , mientras que la segunda que tendrá carácter de magistral estará a cargo de don Guillermo Ortiz, ex gobernador del Banco de Mexico, quien abordara el tema “ Situación económica de Mexico”……….mas de la historia del organismo que aglutina a los industriales, que como principales fundadores aparecen en el acta constitutiva los hermanos Ignacio y Luis Carlos Soto Martínez dueños de Cementos la Campana ……..bueno recordar que don Ignacio luego se convertiría en sucesor del General AL Rodríguez para inmediato gozar de la fama como el “ gobernador caballero”……..también en el acta numero uno aparecen como fundadores personajes cuyos apellidos todavía pesan en el ámbito empresarial sonorense, como don Jerónimo Abascal , Aurelio Ramos, Serrano de la Puente, Alfonso Morfin y Filiberto Pelayo….asimismo, Silvestre Murguía, Francisco R. Ceceña, Ramón Corral, Jose Ramón Fernández y Alfonso Hoeffer…….el primer domicilio fue en el local del Club Atenas sobre la Calle Serdán, para luego pasar al Edificio Sonora donde permaneció por espacio de muchos años , hasta que el trece de noviembre de 1987 pasar al Periférico y Navarrete donde todavía se encuentra….que pronto se cambiaran a otro edificio, uff que bueno porque ahí con el trafical de ese crucero, es imposible estacionarse …….. por cierto que junto al actual presidente Raúl Bujanda Wong , la lista de cuantos han ocupado ese encargo suman 21, siendo estos los siguientes…..Ignacio Soto Martínez, del 1944 al 1949 , siguiéndole al fundador don Francisco de Paula Corella , Luis Hoeffer Fierro, Francisco Martínez Ruiz, Jose Gutiérrez Garcia, Enrique Mazón López y Enrique Tapia Camou…….después le siguió don Humberto Soto Durazo, Eloy Martínez Martínez, Jorge Escalante Platt, Guatimoc Iberry González, Manuel Agraz Güereña, Víctor Romandia Rivas , Ramón Corral Ávila, Alberto Torres Soto, Ernesto Cadena Beraud, Juan Alberto Gutiérrez Luken y Javier Gándara Magaña el actual alcalde de Hermosillo…….a la entrada de la década de los noventas la presidencia de Canacintra fue ocupada por Juan A. de la Puente Bay, Guillermo Gaxiola Astiazaran, Héctor M. Aello Valenzuela , Ramiro Sáenz Treviño, Arturo Clamont Dominicis, Jose Luis Mogollan Abad, Jose Luis Alonso Amarillas , Guillermo Aello Valenzuela , Octavio Sánchez Montaño , Noé Munguía y Juan Carlos Solís López……….mas de principios de Noviembre, la agradable sorpresa al conocer que de nueva cuenta la distribuidora Ford , la empresa Autos Kino , de la división automotriz del Grupo Fernández Gándara se hizo acreedor al Premio del Presidente, eso debido a su excelente desempeño demostrado en todas sus operaciones y en la atención de los clientes…………otra buena, la ratificación del profesor cajemense don Miguel Ángel Castro Cosió, como dirigente nacional de la UGOCEP, ello en base a la entrega y liderazgo demostrado a favor de las tantas agrupaciones a la que pertenecen a la UGOCEP…….bueno recordar como el profesor Castro Cossío figura ante la historia sonorense como pionero del cultivo comercial del camarón, una actividad que la ciencia y la tecnología hicieron posible en los laboratorios de la Universidad de Sonora en Puerto Peñasco……….las primeras granjas camaronicolas fueron impulsadas allá en el sur por el sector social encabezado por el maestro Castro Cossío, y no fue hasta dichas granjas fueron un éxito hasta cuando los empresarios se animaron entrarle ……..mientras, por rumbos del Gobierno del Estado el tip que se alista la apertura del Fondo para el Aprovechamiento de las Fuentes Renovables de Energía y la Eficiencia Energética del Estado de Sonora………y como así lo dice su nombre , será su cometido será apoyar el fomento de las energías renovables y la eficiencia energética , entendiéndose que habrá recursos para la generación de energía a través del aprovechamiento del Solo, los vientos y la fuerza de las mareas ….asimismo para quienes presenten proyectos que conlleven el ahorro de las energías tradicionales…….que ya casi se da por concluida en La Costa la recolección de nuez, en esta temporada de la alternancia, o sea cuando los nogales producen menos……que si bien no hubo ahora tanta nuez, el numero de ladrones que se meten a los campos creció en un veinte por ciento comparado con la temporada 2009……y que con todo el apoyo de un operativo policiaco especial, fueron algunas las toneladas sustraídas…….otro, que la otrora y ejemplar empresa familiar creadora de las Tostadas Espinoza pasa por un momento muy difícil , unas vez que el pleito interno entre : Miguel, Jose Luis, Francisco Javier, Luis Antonio y Guillermo, los herederos de don Antonio Espinoza y de doña María Gómez , traen al negocio de cabeza……..que lastima, que lastima …….por cierto que hace poco escuchamos a don Alfonso Bolio Arciniega, hablar sobre el tema de los pecados capitales que se cometen en las empresas familiares……mismas fallas que según el mismo director del IPADE, y profesor de las áreas académicas de Factor Humano y Empresa y Familia, son la principal razón para que en Mexico de seis empresas en primera generación dos pasan a la segunda y sólo una de ellas llega a la tercera……….veamos pues cuales son los comportamientos que don Alfonso Bolio considera como “pecados mortales”: IGNORANCIA : En la empresa familiar suele confundirse el concepto de “propiedad” con la capacidad de dirigir, la cual incluye una serie de cualidades, buenas prácticas, estudio y mayor preparación. Para dirigir una empresa hay que estar inmerso en ella………………..IRRESPONSABILIDAD : Se da cuando se ignoran las leyes del mercado, pues ello puede devenir en prácticas inadecuadas como la remuneración a los familiares, lo que puede traer como consecuencia falsear costos, dejar de ser competitivos, etc.……………….ENGAÑO : Cuando se confunden los lazos afectivos con las actividades laborales; insiste en que se deben hacer las cosas en el lugar que corresponde, es decir, actuar como padres en casa y como jefes en la empresa. MENTIRA: Cuando se retrasa innecesariamente la sucesión en la empresa, es decir, se descuida la formación de uno o varios sucesores que cuentan con las aptitudes requeridas para desempeñarse como tales en un futuro………………OCULTAMIENTO DE CONFLICTOS: Es sano recordar la existencia de los conflictos y hay que permitir que surjan para resolverlos, y es muy importante el manejo adecuado de los mismos. En alguna ocasión, escuche una frase que le gusta mencionar: “Hay que ponerse de acuerdo para estar de acuerdo”……….NEGLIGENCIA: Cuando se permite el deterioro de la comunicación en la organización. Es fundamental ser competente, congruente, coherente, compasivo y comunicativo………………..SIMPLISMO: Consiste en faltar a la diversidad de roles que cada elemento puede desempeñar en las diferentes actividades que tienen los miembros de la familia (accionista, familiar, empleado, directivo, miembro del Consejo de Administración y del Consejo Familiar), y procurar vivir el rol del momento. ……….SUPERFICIALIDAD: Descuidar la transmisión de valores fundacionales como afán de logro, austeridad, ahorro, sueños, visión a largo plazo. Hay que estudiar las cualidades del fundador del negocio para que se pueda seguir su ejemplo………………….CANDIDEZ : Consiste en decidir lo que conviene, dejar las cosas en orden y ser realista………….SOBERBIA : Creer que la familia empresaria, sólo por serlo, no incurrirá en falta. No hay vacuna inmunizadora para ello. …………..luego el director del IPADE aclara un binomio de conceptos muy importante “Empresa” y “Familia”, los cuales deben ser entendidos de forma separada, eso para evitar confusiones al interior de la organización y entender que en ésta, o sea en la empresa, existen tres sistemas: familia, empresa y propiedad. …….que a su vez, incluyen tres enfoques en las empresas familiares: legal (testamentos, fideicomisos, usufructos, pago de impuestos, regímenes matrimoniales, acciones, etcétera), normativo (reglas de funcionamiento que quedan plasmadas en un documento privado que se le denomina de diferentes maneras tales como código familiar, convenio marco, carta magna, etc.) y psicológico (sentimientos, motivaciones, actitudes, deseos, simpatía, resentimientos, envidia, conflictos, celos, etcétera)……………interesante verdad? ….cierto, Gracias
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