10 de mayo de 2021

MILLENNIALS : ¿Por qué muchos se sienten infelices con su vida?



CIUDAD DE MÉXICO.- A veces nos pasa por la mente la pregunta de por qué son tan infelices algunos miembros de la Generación Y, los llamados Millennials que nacieron entre el fin de los 70 y mediados de los 90.

El grupo en cuestión es el de los “yuppies”, millennials que se creen protagonistas de su propia vida y personas especiales.

El problema inicia con los padres de los yuppies, los pertenecientes a los “baby boomers”, criados entre finales de los 40 y los 60, quienes fueron educados para construir una carrera que fuera práctica y les diera seguridad financiera, una especie de campo verde y feliz para su vida. El secreto para conseguirla era trabajo duro y constante por muchos años.

Conforme los “baby boomers” hicieron carrera, la realidad resultó ser mejor a sus expectativas, por lo que su satisfacción neta o felicidad era positiva.


Cuando esta generación tuvo hijos, los Millennials, los educaron con la idea de que podían ser lo que quisieran si trabajaban lo suficientemente duro. Así, la idea de tener una carrera que los llenara y cumpliera sus sueños empezó a ser más popular que una carrera que les diera seguridad financiera.

En consecuencia, los millennials, y en particular los yuppies, quieren el mismo éxito económico y seguridad financiera que consiguieron sus padres, pero también anhelan una carrera que los llene. En la analogía, quieren no sólo un campo verde y feliz, sino uno con flores de colores.

Pero según Urban, además de haber sido educados con la idea de ser lo que quisieran, a los yuppies sus padres también les dijeron que eran especiales. Esto ocasionó que los yuppies crean que su carrera debe ser mejor que la de los demás; un campo verde, feliz, con flores y un unicornio.

Comparados con sus padres, la expectativa de los yuppies de su carrera es que alcanzarán un mayor éxito (por su ambición) más rápido (por ser especiales) que sus padres.



Pero el mundo sigue exigiendo a la gente trabajo duro para alcanzar el éxito, sin mencionar que las condiciones económicas y laborales que enfrentan los millennials son más difíciles. Esto causa que la realidad no cumpla con las expectativas planteadas, lo que hace que la fórmula de felicidad tenga un resultado negativo y genere frustración y decepción.



Urban agrega que eso no es todo. Las redes sociales juegan en contra de la felicidad de los yuppies insatisfechos, pues gracias al control de la imagen que se proyecta en Facebook, Twitter o Instagram, los yuppies creen que otros están mejor que ellos. Esto lleva a mayores sentimientos de frustración e incluso de envidia.



¿Qué hacer?

El texto de Urban cierra con tres consejos para los yuppies:

*Mantente ambicioso: Es sólo cuestión de encontrar la oportunidad correcta (que abundan) y trabajar duro.
*Deja de pensar que eres especial: No lo eres, eres una persona inexperta más que con el tiempo aprenderá y sobresaldrá, pero eso implica esfuerzo y paciencia.
*Ignora a los demás: Aunque aparenten no serlo, la mayoría de tu generación es igual de inexperta, indecisa y frustrada como tú.

ECONOMIA : 73.04% de las mamás mexicanas tienen un empleo de baja calidad



CIUDAD DE MÉXICO.- La idea de no trabajar si eres mamá es casi un sueño, pues 73.04% de las mujeres ocupadas tienen al menos un hijo, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

Estas mujeres además de enfrentar una doble jornada, por el trabajo que realizan en el hogar, también obtienen bajos ingresos. La Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo indica que 76.92% de las mamás que trabajan, cantidad que representa a 11 millones 646 mil 583, obtiene compensaciones de hasta tres salarios mínimos.

Luz Elena Martínez es una de ellas, pues pese a contar con estudios universitarios y laborar en una empresa formal recibe un minisalario y carece de prestaciones básicas como acceso a servicios de salud.

Las estadísticas indican que 4 millones 883 mil 553 mamás trabajadoras tienen ingresos de hasta un salario mínimo, 4 millones 948 mil 40 de más de uno y hasta dos salarios mínimos, en tanto que 1 millón 778 mil 990 obtienen más de dos y hasta tres salarios mínimos por su participar en alguna actividad productiva.

Pero el nivel adquisitivo de las mamás con empleo empeora si se considera que 829 mil 154 no recibe ingresos por sus actividades económicas. “Esto significa que sus labores son de supervivencia. Siembran y cosechan lo que comen ellas y sus hijos; atienden un negocio, lavan ropa ajena o desempeñan actividades de limpieza para recibir a cambio alimentos”, explicó Elizabeth Ponce, trabajadora social.

La precariedad de los puestos de trabajo de las mujeres con hijos se agudiza si se toma en cuenta que, del total de madres trabajadoras, 9 millones 418 mil 441, cantidad que representa 62.21%, no tienen acceso a servicios de salud, los cuales constituyen una prestación obligatoria en el país.

Ganar más de tres salarios mínimos es un privilegio para pocas mamás en el país. De acuerdo con el Inegi sólo 1 millón 90 mil 178, cantidad que representa 7.20% del total, gozan de estos salarios.


LOS DESAFÍOS POR COVID-19

A raíz de la pandemia, las mujeres trabajadoras han tenido que combinar su trabajo remunerado con tareas del hogar, educación de los hijos y tareas de cuidado, responsabilidades que caen desproporcionadamente sobre ellas, según el BID.

RECOMENDACIONES PARA AVANZAR

El observatorio México, ¿cómo vamos? recomienda promover una nueva cultura de trabajo con flexibilidad de horarios, medias jornadas laborales y teletrabajo, los cuales seas opciones reales para mujeres y hombres que realizan labores de cuidado.

También se debe promover por todos los medios la idea de que los hombres también pueden cuidar, como extender las licencias de paternidad.

EMPRESAS : Por qué los gigantes de la comida están diseñando nuevos sabores extremos



Mil quinientos y contando. Esa es la cantidad de sabores que Marie Wright, jefa de sabor global de Archer Daniels Midland Co., ha desarrollado para sus clientes altamente reservados: las marcas de alimentos más grandes del mundo.

Me envió un paquete de ayuda que mostraba parte del trabajo de su equipo, que incluye un cecina de pollo de Coca-Cola. ¿Cuándo fue la última vez que bebí una Coca-Cola de verdad? Me pregunto. ¿Una década?

Doy mi primer bocado, y el sabor dulce y pegajoso de esta cecina es exactamente como un sorbo de una lata de Coca-Cola recién abierta. Luego, el sabor a Coca-Cola da paso al humo y la sal. Está bien , creo, minutos antes de darme cuenta de que terminé toda la bolsa.

Empresas como PepsiCo, Kraft Heinz y Anheuser-Busch están adoptando nuevos sabores salvajes que parecen novedosos y extremos. Pero tras una inspección más cercana, en realidad solo están mezclando sabores que ya conocemos y amamos. Estos mashups de marcas han estado de moda durante algún tiempo , pero COVID-19 ha consolidado la práctica. Lockdown ofreció a las empresas de alimentos y bebidas una audiencia cautiva sin igual de personas hambrientas tanto de comodidad como de novedad.

Llámalo la nueva nostalgia. Los sabores en sí mismos no son frescos, pero se colocan en contextos sorprendentes para ofrecer una combinación de comodidad y aventura. A veces esos sabores son extrañamente intrigantes, como Pepsi Apple Pie cola, y otras veces son nada menos que un troll de comida digno de broma, como Pumpkin Spice Kraft Macaroni & Cheese. Durante la pandemia, Wright dice que las empresas se acercan a ella en busca de combinaciones de sabores sorprendentes: “Hemos visto en particular que algunos de nuestros clientes que generalmente se mantienen un poco más conservadores están [ahora] felices de ser un poco más aventureros [si] no salvajemente afuera De la caja."

Las empresas con las que hablé estuvieron de acuerdo. “Todo el mundo busca mantenerse interesado y hacer que el mañana sea un poco diferente al de ayer. Estás en el mismo lugar, usando la misma prenda ”, dice Todd Kaplan, vicepresidente de la marca Pepsi. "Debido a que el mundo de todos se ha vuelto mucho más pequeño, debido a que los viajes y los restaurantes están cerrados, las cosas que normalmente harías para mantener tu ritual en curso más interesante, tienes que traer más de eso a la casa".

Las empresas de alimentos dicen que esta nueva nostalgia no va a desaparecer pronto. Pero, ¿seguiremos deseando comodidad cuando el mundo se reabra?




LA NUEVA NOSTALGIA

Delante de mí se sientan cuatro Pepsis diferentes: Pepsi “Hot” Chocolate; Pepsi Peeps (rosa); Pepsi Peeps (amarillo); y un frasco de medicina de aspecto ominoso con una etiqueta impresa a mano que dice "Promoción de tarta de manzana de Pepsi".

Rompo el sabor del chocolate caliente. Huele a invierno. Mientras tomo un sorbo, juro que esta Pepsi es más sedosa que la original, con un chocolate espeso que me cubre la lengua. Entonces las burbujas comienzan a estallar y ahí está, el regusto de Pepsi que conozco.

Pepsi Peeps? Las lindas latas de 7.5 onzas me atraen con sus perfectos tonos rosados ​​y amarillos. Huelen a Pepsi. Saben a azúcar. Luego Pepsi azucarada. Por otra parte, ¿tal vez sea mi mente jugando una mala pasada o llenando los huecos? (No puedo distinguir la diferencia entre el rosa y el amarillo, que también es como Peeps reales).

En cuanto a Pepsi Apple Pie, esta era la oferta sobre la que estaba más escéptico y, sin embargo, es absolutamente la hazaña más impresionante de ingeniería de sabor en el grupo. El sabor comienza con manzana, pasa a canela y en círculos a Pepsi. Luego, el sabor se invierte, ¡vuelve a la canela y luego a la manzana! Y de alguna manera, eso no es asqueroso.

Los cuatro sabores de Pepsi son lo que la industria denomina LTO, u "ofertas por tiempo limitado", que son productos a corto plazo que pueden durar solo unos meses en los estantes de las tiendas o solo una campaña en las redes sociales. Es comida como marketing.

"Es casi como una zapatilla de deporte", dice Kaplan de estos LTO de Pepsi. Kaplan es, como nota al margen, un “total sneakerhead” que se autodenomina.

Los LTO son importantes para la industria y han sido particularmente importantes durante COVID-19, porque son esencialmente productos derivados más notables de marcas gigantes y siempre exitosas. Son más atrevidos, más tontos y están diseñados para llamar su atención e iluminar las redes sociales. Pero no son aleatorios de ninguna manera.

Como explica Kaplan, Pepsi Apple Pie estaba anclado en la cultura contemporánea cuando se lanzó como una promoción de Twitter alrededor del Día de Acción de Gracias en 2020. ¡La gente estaba horneando durante la pandemia mientras veían programas como The Great British Bake-Off y Nailed It!

“Existe esa verdad cultural”, dice Kaplan. Hornear más Pepsi tenía sentido. Dado que el pastel de manzana es el postre de Estados Unidos, y Kaplan afirma que la gente ya bebe Pepsi con pastel de manzana (¿de verdad? Pregunta seria), mezclar los dos tenía sentido. A pesar de que nunca llegó a los estantes de las tiendas, Pepsi Apple Pie acumuló más de 1,000 historias en los medios, generando miles de millones de impresiones, según la compañía.

¿Qué pasa con las ventas unitarias? Pepsi no lo vendió; Apple Pie cola se envió a los fanáticos como parte de un desafío de hashtag. Pero si bien Pepsi Apple Pie fue una jugada de marketing, muchos de estos lanzamientos nostálgicos también tienen como objetivo generar ventas. La industria está adoptando ambos enfoques con toda su fuerza.




LA FÓRMULA FAMILIAR

Con Pepsi Apple Pie, también comenzamos a desempacar la fórmula detrás de la nueva nostalgia.

Los cereales, como los de General Mills, se han vendido bien durante la pandemia, aumentando un 7% a medida que la gente vuelve a los sabores familiares. Eso es nostalgia.

Sin embargo, para crear la nueva nostalgia, comienzas con un sabor o marca conocida: Pepsi. Luego tomas otro sabor conocido: tarta de manzana. Ambos son extremadamente familiares para los consumidores, hasta el punto de resultar aburridos. ¿Pero juntos? Es algo aventurero que solo tienes que probar.

“En su mayor parte, cuando alguien realiza una compra en el comercio minorista, todavía quiere saber un poco de lo que está obteniendo. Es un equilibrio, una tensión, de lo que es familiar y lo nuevo ", dice Brian Neumann, director asociado de Kraft Heinz Co." Un jonrón es cuando proporcionas una nueva visión de algo relativamente conocido ".

Kraft Heinz ha utilizado esta estrategia durante años. Mayochup, una combinación de salsa de tomate y mayonesa en una botella, causó sensación en las redes sociales cuando llegó al mercado en 2018 como un producto permanente. Una vez más, fue informado por un comportamiento que Heinz había visto: la gente mezcla mayonesa y salsa de tomate para mojar las papas fritas o untar hamburguesas. Cuando debutó, Mayochup vendió el doble de lo que proyectaba la empresa. Hoy está disponible en las tiendas de comestibles de todo el país .

En 2020, la compañía lanzó ofertas limitadas de una cena Kraft con sabor a caramelo alrededor del Día de San Valentín y una cena Kraft con especias de calabaza en otoño. ¿Suena asqueroso? En este caso, eso es a propósito para generar marketing gratuito. "Hay ciertas tomas que tendrá que complacerán a la multitud, pero lo que impulsa la mayor parte de la conversación es lo más polarizante", dice Neumann.





LA NECESIDAD DE LA VIEJA INDULGENCIA

En última instancia, estos sabores son una oportunidad para algo que hemos necesitado durante un bloqueo estresante: la indulgencia. Durante 2020, Kraft Heinz vio que sin un viaje diario la gente se tomaba un tiempo de su día para desayunar nuevamente. Este fue un buen momento para el nuevo desayuno congelado basado en la comodidad de la compañía llamado Crave. Pero para promover la indulgencia durante COVID-19, Kraft Heinz cambió el enfoque.

En lugar de etiquetar su producto para el desayuno, lo llamó "desayuno de todo el día", dando a los consumidores permiso para comer el equivalente a usar su bata toda la tarde.

La indulgencia también es clave en Mars Ice Cream, fabricantes de barras de helado Snickers. Las ventas de helados aumentaron un 26% durante el segundo trimestre de la pandemia, según Unilever. Como explica el director de marketing Jayesh Shah, los 10 mejores sabores de helado se han mantenido estables durante décadas: pilares simples como vainilla, chocolate y fresa. Pero los nuevos sabores generan rumores.

En 2020, Mars Ice Cream remezcló las 10 galletas y nata más vendidas como “Twix Cookies and Cream” (que ganó el premio al mejor producto nuevo en Convenience Store News ), e impulsó el 50% del crecimiento del dólar de la marca ese año. En 2021, la compañía está haciendo un seguimiento con un lanzamiento de nueva nostalgia aún más grandioso, Snickers Peanut Butter Brownie Ice Cream Bars. Son como un sándwich de tres pisos con memoria infantil (helado); hasta ahora, han hecho crecer la marca Snickers Ice Cream en un 11%.

“Mire cómo se está comportando la gente en este momento: los consumidores están plagados de incertidumbre”, dice Shah. “Ahí es donde descubrimos que podemos ampliar los sabores de los helados con marcas que reconocen”.



El mismo sentimiento aparece en la industria del alcohol. "Definitivamente creo que estamos viendo esta [nueva nostalgia], y ha sido algo acelerado por la pandemia", dice Jake Kirsch, vicepresidente de innovación de Anheuser-Busch. “No se trata solo de los sabores locos, aunque eso es un elemento. Es toda esta novela [mezcla] que toma prestado de la nostalgia, para una manera fácil de complacerme un poco y darme un capricho [en medio de] tanta locura ".
Anheuser-Busch cree que la tendencia crecerá durante el verano. "Si tenemos una hipótesis, es que el verano puede acelerar toda esta oportunidad", dice Kirsch. “Hay una demanda que está reprimida. La gente se reunirá y querrá una liberación ".

Las ventas de alcohol se dispararon en un 75% en los primeros días de la pandemia (con posibles consecuencias a largo plazo en la salud de las personas). Durante este tiempo, sin embargo, la gente no solo estaba borrando su estrés. Muchos perseguían a lo familiar. Kirsch apunta a la categoría de cócteles congelados de 94 millones de dólares, una parte del negocio del alcohol que alguna vez estuvo adormecida y que se disparó un 128% entre 2019 y 2020, según Sensor Session Remesh Research, mientras los adultos buscaban golosinas congeladas como paletas heladas inspiradas en su juventud.



A su vez, Anheuser-Busch está lanzando dos nuevos productos específicamente para satisfacer nuestros antojos infantiles. El primero es el paquete variado Bud Light Seltzer Retro Summer. Este es un paquete de agua carbonatada, pero en lugar de los sabores diluidos y hipster de LaCroix como Pamplemousse, estarán disponibles en Blue Raspberry y Cherry Limeade, sabores que saben a caramelo de los años 80 y 90. Los mismos sabores se lanzarán como paletas heladas Bud Light Seltzer, que llevan la nostalgia un paso más allá en el empaquetado con teñido anudado.

Incluso cuando más de nosotros podemos reunirnos y la pandemia se desvanece, Anheuser-Busch sospecha que una nueva nostalgia está aquí para quedarse. Porque hay otra realidad que se avecina para la juventud estadounidense que envejece rápidamente y que requerirá que todos busquemos la fuente de consuelo más cercana. “También tienes a los primeros millennials que cumplen 40 años”, dice Kirsch. “Qué mejor momento que cuando llegas a la mediana edad para mirar hacia atrás y decir: '¡No soy viejo! ¡Déjame comprar unas paletas de hielo Naturday o una Bud Light [paleta]! '”

8 de mayo de 2021

SUPERLOTTO : Un jugador de lotería ganó $26 millones de dólares en Los Ángeles, pero le quedan pocos días para reclamarlos

El pasado noviembre un jugador de la Lotería de California fue a una estación de gasolina en el área de Los Ángeles y compró un boleto que salió ganador con un increíble premio de $26 millones de dólares. Pero resulta que el premio no ha sido reclamado en un caso que ahora levanta enorme intriga.

La persona compró el boleto de SuperLotto Plus en una estación de ARCO AM/PM localizada en Norwalk para el concurso del 14 de noviembre. Los números ganadores fueron 12,13, 23, 31 y 36, además del número mega que fue el 10.

La fecha límite para reclamar el premio que le podría cambiar la vida a una persona y su familia -y generaciones futuras- es el 13 de mayo, es decir, 180 días después de la fecha del sorteo. ABC7 reportó que el premio no ha sido reclamado citando a funcionarios de la Lotería de California.

En caso de que el ganador no se presente antes de esa fecha, el valor en efectivo del premio luego de impuestos ($19.7 millones de dólares) será transferido a escuelas públicas de California, una excelente causa.

La Lotería de California dijo este viernes que generó ventas de casi $7,000 millones de dólares en el año fiscal 2018-19, y que desde 1985 ha contribuido con más de $37,000 millones para la educación pública del estado.

Sin embargo, aún hay tiempo para que los jugadores en dicho sorteo busquen sus boletos y revisen los números. Salvo por alguna desgracia, alguien de ellos debe convertirse en nuevo millonario.

CALIFORNIA : Registra su primer descenso de población en toda su historia


El estado de California tiene menos población que antes, algo que nunca se había registrado desde que se realizan conteos, dijo el Departamento de Finanzas.

Fueron 182,083 habitantes menos los contados en 2020, para un total de 39.5 millones de personas en California, a pesar de todo el estado más poblado de Estados Unidos.

No es coincidencia que la tendencia de menos población que empezó con el nuevo milenio se haya acentuado con la pandemia, la cual produjo y sigue produciendo mucha presión sobre la población.

California perderá un asiento en la Cámara de Representantes debido a la menor población registrada.

Dos de las razones a las que el Gobierno atribuyó este descenso de la población son el aumento de la mortalidad a causa del COVID-19 (más de 62,000 personas han muerto en el estado) y la reducción en el número de inmigrantes.

Pero otro factor es la silenciosa migración de californianos o empresas californianas a otros estados donde el costo de vida es menos pesado.

Hans Johnson, un investigador de política pública, indicó en un reporte recogido por Los Angeles Times que en la pasada década California vio a cerca de 6.1 millones de personas mudarse afuera del estado, mientras que aproximadamente 4.9 millones llegaron de otras partes, una diferencia que no pudo ser compensada por nacimientos e inmigrantes.

Los números del Departamento de Finanzas llegan menos de dos semanas después de que se publicasen los datos del censo de EE.UU. Esos datos reflejaban el número de habitantes en abril de 2020, mientras que los publicados hoy reflejan la población estimada en enero de 2021, tras las consecuencias de la pandemia.

RICARDO BOURS : Combatiré inseguridad para recuperar Empalme y Guaymas




Empalme, Sonora. 7 de mayo de 2021.- Empalme es un bello municipio pero que se encuentra en abandono total, indicó Ricardo Bours Castelo.

El candidato a gobernador de Sonora reprobó la situación de inseguridad que vive el estado, en especial en el Valle del Yaqui.

"Creo que hay cosas muy importantes que podemos hacer en esta región, siempre y cuando retomemos el control de las cosas, se ha descontrolado la inseguridad, ha permeado la delincuencia y estamos agotados", manifestó.

"A mí me gustaba mucho meterme a Empalme, cuando iba de paso a Guaymas, a recorrerlo, y comerme un raspado porque se sentía muy bonito el ambiente y lo presumía a la gente: 'vayan a Empalme', y ahora encontramos a Empalme vacío, las calles vacías, hay muchos lugares en Sonora que se sienten vacíos porque la delincuencia se ha apoderado de todos esos lugares bonitos", añadió.

Ricardo Bours descalificó el abandono de las ciudades a consecuencia de la delincuencia organizada.

"Por miedo a lo que está pasando se están quedando vacías las ciudades. Si no tenemos seguridad no tenemos empleo, si no tenemos seguridad no tenemos turismo, vamos a recuperar la seguridad, la tranquilidad y la prosperidad", declaró.

ERNESTO GANDARA : El proyecto de la garita Mariposa conectará a Sonora con el Mundo


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Nogales, Sonora-*. Un proyecto que agilice las revisiones en la garita Mariposa a fin de multiplicar la importación y exportación con Estados Unidos y el Mundo, es el compromiso que planteó Ernesto “El Borrego” Gándara a empresarias y empresarios de Nogales para reactivar la economía de la frontera en Sonora. 

Durante el encuentro con sector empresarial de esta ciudad, el Candidato de la alianza “Va por Sonora” expuso que tras la pandemia por el Covid-19 se requiere aprovechar la vecindad con Arizona y los Estados Unidos para potencializar la importación, exportación y generación de inversiones a esta región con dirección internacional, especialmente con el sector industrial y manufacturero.

“La reactivación económica que traen los americanos va a beneficiar a la economía de todo el mundo, pero aquí no debemos desaprovechar esa oportunidad. Es la frontera de México. Sonora es un estado fronterizo y además es un estado fronterizo potente, empezando por Nogales con una infraestructura, estrategia y trayectoria de un sector empresarial se pueden aprovechar”, declaró Gándara Camou. 

En su gira de trabajo por Nogales, el candidato a Gobernador de Sonora propuso reducir de 20 a 40 minutos los procesos de revisión en la Garita Fronteriza Mariposa, y con ello se aceleren y multipliquen las exportaciones de México con Estados Unidos; y en paralelo se atienda la problemática local de seguridad y se garantice calidad en los servicios públicos.

“Como sonorenses tenemos que defender lo que tenemos, y nuestro trabajo. El proyecto de Mariposa estoy de acuerdo con él, creo mucho en él trabajando con ustedes, y cada vez que el Presidente venga a Sonora tenemos que decirle y cuestionarle qué vamos a hacer para crecer”, mencionó.

*Invitó Gándara Camou a trabajar en unión sociedad, empresarios y gobierno*

Durante el diálogo, Ernesto Gándara llamó a trabajar en unidad y no perder el tiempo en descalificaciones y señalamientos; dijo, que tras las afectaciones provocadas por la pandemia al sector empresarial y la económico, la sociedad civil, organismos empresariales y autoridades se deben coordinar a través de la gobernanza para alcanzar niveles internacionales que le den una valor agregado al Estado y su producción. 

“Vamos a darle valor agregado a todo, a nuestros productos, servicios, relaciones, actitud a la posición de un gobierno facilitador que dé resultados contundentes, que sepa optimizar, promocionar y ampliar un presupuesto público”, planteó con los empresarios de la frontera. 

En su visita a Nogales, el candidato a Gobernador estuvo acompañado de la fórmula de Nogales, integrada por el aspirante a Presidente Municipal, Jorge Freig Carrillo, la candidata a Diputada Federal, Leticia Amparano, así como el candidato a legislador local, Armando el “Bigotes” Gutiérrez, quienes aseguraron trabajar en conjunto para para mejorar las condiciones de la seguridad pública, garantizar un servicio de drenaje digno para los nogalenses y distribución del agua en toda la ciudad fronteriza.

7 de mayo de 2021

RICARDO BOURS : Regresemos la dignidad a nuestro sistema de salud


Hermosillo, Sonora. 6 de mayo de 2021.- "Hay que regresarle la dignidad a nuestro sistema de salud, está olvidado, está exhibido, Sonora ha gastado en lo que va del sexenio 30 mil millones de pesos en salud, ¿y en dónde están?, ¿por qué hay desabasto de medicamentos?", así respondió a Ricardo Bours Castelo a la pregunta de la enfermera Irma Rivero, durante el debate organizado por El Imparcial, “Elecciones 2021”.

El candidato a gobernador de Sonora aseguró que se trabajará por mejorar los servicios de salud en Sonora: “Hay 560 hospitales comunitarios, cajas de salud, centros de salud comunitarios que están en el olvido y el abandono, lo niños se están muriendo de cáncer por falta de medicamentos”

“Tenemos que recuperar ese servicio, hay que darles recursos necesarios, capacitaciones y demostrar solidaridad con el personal de servicios médicos también para poder acceder a las partes más lejanas llevando hasta allá a los médicos y que tengan la forma de darle seguimiento a los procedimientos y a la segunda consulta, con eso vamos a ahorrar que no haya amotinamientos en los hospitales como el de Ciudad Obregón".

Ricardo Bours participó también en los temas de seguridad, agua y economía.

Expresó que es urgente terminar con el problema de inseguridad en el estado, así como la sequía que sufren varios municipios: 

"Hay que resolver la deficiencia con el tema del agua, no se resolverá con una desaladora, hay que hacer rendir la que se está utilizando en lo agrícola y doméstico así como crear conciencia ambientalista", dijo.

Indicó que el negocio de la corrupción equivale hasta el 10% del PIB en México, más que la minería y otras industrias. 

"Por eso, solo tendré a gente preparada y transparente en mi gobierno para erradicar este mal", expresó.

Ricardo Bours anadió que destinará el 100% de los recursos estatales para realizar obras en los municipios, así como la rehabilitación de espacios ya existentes.

"Vamos a darle la confianza a las y los ciudadanos para que participen, vigilen y contraten las obras públicas", enfatizó.

Por último, invitó a las y los sonorenses a votar por él y no a confiar en los partidos de siempre.

"Tenemos tres opciones: un candidato rajón e incompetente como Alfonso Durazo; un lobo con piel de borrego como Ernesto Gándara, o yo, Ricardo Bours, un candidato honesto que no tiene las manos sucias ni vive a costa de la gente", finalizó.

MINERIA : Ganfeng podría adquirir el 100% del proyecto Sonora Lithium

La compañía china Ganfeng International Trading está en pláticas con Bacanora Lithium respecto a la posible compra de la totalidad del proyecto de litio Sonora Lithium. Actualmente, ambas firmas poseen el 50% del activo.

La transacción se encuentra en un plano de “posible oferta”, y podría dar pie a un acuerdo más formal para el 31 de diciembre de este año, tentativamente, aunque se podría postergar la decisión.

Las partes evaluarán los términos de una posible oferta de capital por parte de Ganfeng para adquirir todo el capital social emitido y por emitir de Bacanora, además del que ya posee, a un precio de 67.5 peniques por acción.

Cabe señalar que el proyecto Sonora Lithium sería el primer centro de producción de litio en México, y podría entrar en operación en el 2023.

El activo en cuestión se ubica en Bacadéhuachi, Sonora, y en su primera etapa produciría 17,500 toneladas de carbonato de litio al año, para duplicar la tasa en una segunda fase.

AVIACION : Impulsan equidad de género


Alina Nassar, socia del despacho Nassar Abogados, urgió a impulsar iniciativas que mitiguen los efectos negativos de la pandemia en cuestiones de equidad de género, ya que durante la emergencia sanitaria por covid-19 se mostró un retroceso en los avances de esta materia.

“Este 2021 se manifiesta más retador en el aspecto de equidad laboral (…) Como individuos y como empresas, es hora de reflexionar con un poco más de conciencia sobre la necesidad de propiciar la incorporación de la mujer en el trabajo formal además de participar en su desarrollo”, destacó en el marco del seminario web Mujeres en la aviación, inclusión y retos, organizado por A21.

De acuerdo con Nassar, se ha demostrado que con la participación de al menos un 30% de mujeres en las empresas a un nivel ejecutivo, se abren las posibilidades de exploración de mercados y las compañías se vuelven más rentables gracias a una mayor diversidad de opiniones y perspectivas.

Las participantes del seminario llamaron a otras profesionales de la aviación a colaborar con asociaciones que promuevan la participación activa del género en la industria, con el fin de lograr la equidad dentro del transporte aéreo.

María Eugenia Yábar, socia de la firma de abogados Estudio Olaechea y miembro de la Asociación Internacional de Mujeres en la Aviación (IAWA, por sus siglas en inglés), dijo que son muchas las ventajas de pertenecer a IAWA, ya que sirve como un vínculo para conocer a más mujeres involucradas, además de que facilita el acceso a información y el apoyo entre miembros.

Por su parte, Cristiane Dart, gerente senior de Marketing de SITA para América, y quien también es vicepresidenta de marketing & communication de IAWA, señaló que la asociación ofrece una amplia variedad de ayuda no solo para trabajadoras de la industria, sino para estudiantes y colabora con hombres que buscan apoyar a las mujeres.

En materia aeronáutica, Fernanda Pereda, jefa de personal en Volaris, resaltó que la aerolínea está cerca de alcanzar el equilibrio en tema de género dentro de su planta laboral, señaló que las mujeres ocupan el 26% de cargos directivos y el 87% de cargos operativos, además de que cuentan con una mujer piloto por cada dos aviones. 

ARIZONA : Los hoteles y complejos turísticos de Arizona están contratando trabajadores




PHOENIX - Desde el personal de recepción hasta las amas de llaves, los jardineros y los socorristas, pasando por los cocineros, los meseros y la administración, muchos hoteles y complejos turísticos en el Valle necesitan más empleados antes de la temporada de verano.

"Tienes que ser creativo, tienes que ser innovador", dijo Denise Seomin, directora de marketing de The Phoenician, sobre cómo los hoteles y complejos turísticos están tratando de llegar a los trabajadores en una industria que ya está experimentando menos solicitantes a los que recurrir. .

Al igual que los restaurantes, Seomin dijo que las personas se han mudado fuera de la ciudad, se han mudado fuera del estado o han encontrado otros trabajos como resultado de los cierres de la industria debido a la pandemia de COVID-19.

Ella dijo que las descripciones de trabajo y esas responsabilidades en el resort también han cambiado como resultado de la pandemia. No ha afectado al complejo, dijo, ya que todas sus comodidades están abiertas, pero dijo que los equipos han tenido que ser creativos para administrarlo todo.

A continuación, se muestra qué hoteles y complejos turísticos están contratando, los puestos que están buscando y las tarifas iniciales. Tenga en cuenta que algunos centros turísticos se negaron a compartir sus salarios, ya sea diciendo que estaban alineados con la experiencia o citando orientación desconocida de sus departamentos de recursos humanos.

El fenicio

The Phoenician busca cubrir 80 puestos de tiempo completo, medio tiempo y de temporada en sus áreas de jardinería, alimentos y bebidas, limpieza, spa, recreación, seguridad y recepción.

Se llevará a cabo una feria de contratación en el Camelback Ballroom del resort el 19 de mayo de 11 am a 5 pm Los beneficios incluyen descuentos médicos, dentales, de la vista, de reembolso de matrícula, 401K y descuentos en viajes.

También ofrecen un bono de inicio de sesión de $ 500, pero no se paga de inmediato. Se paga en porciones el primer día, a los 60 días y a los 90 días.

Puede visitar www.thephoenician.com/careers para obtener más detalles.

Rise Uptown Hotel (anteriormente Arrive Phoenix)

Rise Uptown, un hotel boutique, busca cubrir más de 20 puestos de tiempo completo y medio tiempo. Están buscando un asistente de gerente de restaurante, camareros para su bar en la azotea que abrirá pronto, anfitrión y anfitriona, cocineros, meseros junto a la piscina, asistentes de lavandería y parrilleros.

Un lavaplatos se cotizaba a $ 13 la hora, la asistencia domiciliaria a $ 13.50 la hora, el agente de recepción a $ 14.50 y el cocinero de línea a $ 15.

Visite www.riseuptownhotel.com/career para obtener más detalles.

Arizona Grand Resort & Spa

El Arizona Grand, parte de Classic Hotels & Resorts, dijo que su mayor necesidad de contratación es en el departamento de limpieza. Están buscando asistentes de habitación, porteadores (ayuda con el equipaje), supervisores.

Emily Dille, directora de marketing y comunicaciones, dijo que el pago inicial para algunos puestos es de $ 16, más la oportunidad de ganar un bono.

También están buscando corredores de comida, botones, un jardinero paisajista, técnico de TI, salvavidas y ayuda de cocina, según su sitio web.

Visite https://careers.classichotels.com/arizona-grand-resort para obtener más detalles.

El Arizona Biltmore

El Arizona Biltmore busca cubrir 60 puestos, incluidos cocineros, meseros, asistentes, camareros, asistentes de spa, limpieza y lavandería.

También están buscando un gerente de Villa, un chef pastelero ejecutivo, un terapeuta de masajes de guardia, así como puestos en Renata's Hearth, su restaurante más nuevo.

El complejo se negó a proporcionar tarifas de pago para cualquier puesto, pero dijo que sería "acorde con la experiencia".

Visite https://jobs.hilton.com para obtener más detalles. Busque Arizona Biltmore en la barra de búsqueda.

Pase Sheraton Grand at Wild Horse

El Sheraton Grand at Wild Horse Pass, cerca de la Interestatal 10 y Wild Horse Pass Blvd., busca cubrir 19 puestos, la mayoría de los cuales están en sus departamentos de alimentos y bebidas. Eso incluye a los asistentes y servidores de la piscina.

También tienen puestos disponibles en prevención de pérdidas, limpieza, recepción y en sus departamentos de ingeniería.

El complejo se negó a proporcionar información sobre el pago inicial.

Visite https://jobs.marriott.com para obtener más detalles.

El Wigwam

El Wigwam tiene más de 30 puestos disponibles, incluido un supervisor de reservas, gerente de alimentos y bebidas, gerente asistente de alimentos y bebidas, coordinador de salas de grupos, así como meseros, camareros y amas de llaves.

Las tarifas de pago no están incluidas en las descripciones en línea. Los beneficios enumerados incluyen un complemento de 401K, tiempo libre pagado, bonificación trimestral, seguro de AD&D pagado y descuentos en viajes y servicios de hotel.

Visite https://careers-phg.icims.com para obtener más detalles.

Fairmont Scottsdale Princess

El Fairmont Scottsdale Princess busca cubrir casi 150 puestos en todo el complejo, incluidos sus bares, restaurantes, piscinas y spas, marketing y administración.

Los puestos van desde cocineros, meseros, asistentes de piscina hasta un director de reuniones y eventos y un especialista en marketing. Otros puestos incluyen limpieza, bar en la piscina, gerente de salas, gerente senior de servicios de conferencias, técnico de HVAC y agente de recepción.

El pago inicial de limpieza comienza en $ 15.

Visite careers.accor.com . Busque Fairmont Scottsdale Princess o busque Scottsdale, Arizona para generar ofertas de trabajo actuales.

Hotel y casino Harrah's Ak-Chin

Harrah's Ak-Chin Hotel and Casino en Maricopa, Arizona, que se encuentra a unos 30 minutos al sur de Phoenix, busca ocupar varios puestos en su hotel y casino, así como en el campo de golf Southern Dunes y el Ak-Chin Circle Entertainment Center.

Se llevará a cabo una feria de empleo el sábado 15 de mayo de 10 am a 2 pm en el vestíbulo del Ak-Chin Circle Entertainment Center.

Los puestos disponibles se encuentran en los departamentos de cocina, alimentos y bebidas, finanzas, limpieza, eventos y promoción, seguridad y juegos. Hay puestos disponibles a tiempo completo, a tiempo parcial y de guardia.

Algunas tarifas iniciales que el hotel compartió: $ 8 (más propinas) para meseros, $ 13.50 para asistentes de habitación, $ 14.50 para eventos, promociones y asociados de entretenimiento, y $ 14- $ 16 para cocineros.

Los puestos de liderazgo se basan en la experiencia.

Visite harrahsakchin.arizonajobs.com y http://www.trooncareers.com/careers para obtener más detalles.

Hilton Canopy Scottsdale

El Hilton Canopy Scottsdale tiene aproximadamente un puñado de puestos disponibles, incluido un chef auxiliar, dos cocineros, un supervisor de limpieza y un asistente de habitación.

El pago inicial compartido por el hotel varía entre $ 10 y $ 18 la hora, según el puesto. Los asistentes de habitación y la recepción cuestan $ 14 la hora, el anfitrión y la anfitriona a $ 15, y los cocineros y los supervisores de limpieza cuestan $ 16- $ 18 la hora.

Visite https://app.trinethire.com para obtener más detalles.

Otros hoteles y resorts con vacantes, según su sitio web:

*Omni Scottsdale Resort & Spa en Montelucia
*JW Scottsdale Camelback Inn
*W Scottsdale
*El Scottsdale Resort en McCormick Ranch

ERNESTO GANDARA : Rehabilitación de escuelas previo al regreso a clases



Hermosillo, Sonora-.* Previo al regreso a clases presenciales para el próximo ciclo escolar, Ernesto el “Borrego” Gándara, anunció una bolsa de 300 millones de pesos para impulsar una emergente reactivación educativa y rehabilitar las escuelas públicas que se han deteriorado durante la pandemia por el Covid-19.

“Sí traigo un plan de alrededor de 250 a 300 millones para empezar, ¿qué de donde los voy a sacar? De un presupuesto de alrededor de 70 mil millones del estado que son muchos gastos en seguridad, en el sector salud, pero hay que hacer un esfuerzo, así como lo hacen ustedes en sus empresas, en sus familias”, expuso frente a los líderes y consejeros de los cámaras empresariales.

En una reunión con miembros y líderes de Coparmex, Canacope, Canaco y Canacintra; el candidato de la Alianza “Va por Sonora”, invitó a los organismos empresariales a hacer equipo, partiendo de un antes y un después del Covid-19 con propuestas que construyan y hagan acuerdos para trabajar en equipo con mini, pequeñas y medianas empresas para obtener resultados a prontitud.

“Tengo una propuesta para reactivar lo más pronto posible al Estado, reactivación económica, reactivación de las condiciones de educación como es la rehabilitación de escuelas, si se permite ya poder volver a clases el próximo mes de septiembre según las autoridades de salud, y reactivación de la calidad de vida, espacios públicos y seguridad, desde luego calidad en la salud, en el medio ambiente y en el entorno humano”; expuso en su diálogo con empresarios de Hermosillo.

El Candidato detalló que el Fondo Emergente Temporal, contempla facilitar trámites burocráticos, capacitación constante para empresas y trabajadores, apoyos para madres solteras trabajadoras, y la vinculación entre instituciones con negocios; todo enfocado, dijo hacia las mini, pequeñas y medianas empresas que representan el 75 por ciento de los empleos de Sonora.

“Naturalmente creo que hay condiciones para que Sonora vuelva a crecer mucho más rápido que otros estados, también nosotros tenemos que trabajar en este plan de reactivación de la economía, en este plan en donde queremos crear y no con más burocracia, ni con más recursos, sino con los mismos, la Agencia de Innovación y Emprendimiento y desde luego un Fondo Emergente”, propuso Gándara Camou en sus reuniones con cámaras empresariales.

En las reuniones de este jueves, Ernesto Gándara escuchó sus necesidades de los empresarios y les propuso que por cada empleo que genere una micro o pequeña empresa, el Estado reembolsará cinco días de salario mínimo por 12 meses, además de comprometerse con los abarroteros para crecer sus negocios con capacitaciones, asesorías y estímulos económicos que los ayude a competir con los supermercados.

ALFONSO DURAZO : Simplificaremos trámites para la instalación de empresas



En su gira de dos días por el municipio de Nogales, Alfonso Durazo Montaño recorrió y se entrevistó con directivos de la empresa MKS, donde se comprometió ser un aliado del sector empresarial y a hacer las gestiones con la federación para simplificar los trámites para la instalación de empresas en la entidad.

Acompañado de Juan Gim Nogales, candidato de Morena a la presidencia municipal, el candidato a la gubernatura de la alianza "Juntos haremos historia en Sonora" consideró que al simplificar trámites el estado se volverá más competitivo y atractivo.

En la planta fabricante de generadores de plasma y de chips para celulares, computadoras y televisiones, de capital norteamericano, el senador con licencia propuso desregular, sin dejar de normar, para facilitar la llegada de inversiones generadoras de empleo:

“Voy a facilitar los procesos y en aquello que sea imprescindible los voy a acompañar a tocar la ventanilla (...) no es mi atribución, pero es mi responsabilidad acompañarlos” (ante el gobierno federal), sostuvo Durazo Montaño.

Sobre los problemas que han tenido la empresa en los trámites ante la Secretaría de Economía federal y que ahora se llevan a cabo mediante un “trámite electrónico” el aspirante a la gubernatura reconoció que el proceso está iniciando, pero “le falta precisión y puntualidad”.

6 de mayo de 2021

GOBERNADORA CLAUDIA : Se reúne con Secretaria de Seguridad y Protección Ciudadana en México



Ciudad de México; mayo 6 de 2021. Para analizar las estrategias y acciones que permitan fortalecer las acciones preventivas en materia de seguridad pública en Sonora y reducir los hechos delictivos en las zonas más complicadas del estado, la gobernadora Claudia Pavlovich Arellano se reunió este jueves con la secretaria de Seguridad y Protección Ciudadana del Gobierno de México, Rosa Icela Rodríguez Velázquez.

En reunión privada, celebrada en la capital del país, y acompañada de la Fiscal General de Justicia en Sonora, Claudia Indira Contreras Córdova y del secretario de Seguridad Pública, David Anaya Cooley, la mandataria sonorense expuso, además, la necesidad de esclarecer de fondo los lamentables sucesos de este miércoles en el municipio de Caborca, donde elementos de la Guardia Nacional, dependientes de esa instancia federal, probablemente por error, balearon un vehículo que conducían dos elementos de la FGJE y uno de ellos perdió la vida.

A este respecto, la secretaria de Seguridad y Protección Ciudadana del gobierno federal ofreció su total apoyo para que se investiguen los hechos y se haga justicia, coincidiendo en que no deben quedar impunes estos hechos, que lamentó hayan ocurrido. También, escuchó los planteamientos de la jefa del Ejecutivo sonorense sobre la importancia de seguir trabajando coordinadamente a favor de la seguridad en el estado.

La gobernadora Pavlovich señaló que es el tema de la seguridad pública uno de los más importantes para las y los sonorenses, por lo que es necesario focalizar estrategias sobre todo en regiones que han vivido situaciones y hechos delictivos que generan intranquilidad, dolor y enojo en los ciudadanos y las familias de Sonora merecen sentirse seguras.

RICARDO BOURS : La inseguridad es la otra pandemia



Ciudad Obregón. 5 de mayo de 2021.- El candidato a gobernador de Sonora, Ricardo Bours Castelo, acudió al debate “El Sur de Sonora Decide”, organizado por organismos empresariales y medios de comunicación de esta región de la entidad.

El aspirante ciudadano participó en los temas de Desarrollo Económico, Agua, Seguridad y Procuración de Justicia.

Para la recuperación económica de este sector del estado, propuso que se genere un padrón de servicios y comercios para saber cuántos son, formalizarlos, identificar cuáles son rentables y hacerlos sujetos de crédito.

"Generando empleos es como vamos a hacer que salga de la miseria, la gente de la pobreza, no con asistencionalismo que cada vez es más complicado, la solución está en la generación de empleo", indicó.

Hizo hincapié en que otra solución es fomentar el turismo hotelero en las playas, sin embargo, aclaró que no será posible hacerlo si no se controla el problema de inseguridad.

"La inseguridad es la otra pandemia, es una pena que Cajeme tenga el cuarto lugar a nivel mundial como la ciudad más insegura, todo esto en el tiempo en el que el 'zacatón', quien era titular de la Secretaría de Seguridad Pública, no pudo combatirlo, no intentó combatirlo, se la pasó promoviéndose", dijo.

Añadió que, en su gobierno buscará mejorar la calidad de vida de los policías, incrementar sus sueldos, otorgarles pensión vitalicia a las viudas y becas a sus hijas e hijos.

Para garantizar el consumo de agua, Bours Castelo señaló que buscará la creación de organismos intermunicipales con afinidad en las regiones para aprovechar las economías a escala y prestar un servicio de calidad.

En cuanto a los conflictos con la Tribu Yaqui, el exalcalde cajemense dijo que se respetarán sus usos y costumbres y, partiendo de esa base, se sentará a dialogar para que cada etnia sonorense diga cuáles son sus particulares necesidades de educación, salud y acceso a servicios públicos.

Invitó a la ciudadanía a usar el poder del voto para que el PRIAN y Morena no sigan destruyendo a Sonora.

"Cambia tu miedo por coraje, vota por Ricardo Bours y no volverás a vivir con miedo", finalizó.

ALFONSO DURAZO : Hay que romper el cacicazgo político de Puerto Peñasco



Apoyar a Miguel Ángel Padilla para convertirlo en el próximo presidente municipal de Puerto Peñasco y acabar con el cacicazgo de la familia Munro, pidió Alfonso Durazo Montaño en reunión con mujeres emprendedoras y con empresarios locales.

El candidato común a la gubernatura por Morena, PT, Nueva Alianza Sonora y Verde Ecologista, también invitó a votar por la reelección de Manuel Baldenebro a la diputación federal, y por Óscar Castro, candidato a diputado local por el segundo distrito electoral.

Lamentó que la familia Munro ha desperdiciado el potencial económico que tiene Puerto Peñasco, porque como dicen en su pueblo, “es puro chapulín pa'l chonte (...) no les importa la gente”, y agregó:

“Es muy importante que estemos conscientes de cuáles serían las consecuencias de que continuara esa familia apropiada de la presidencia municipal. Son los responsables de que Puerto Peñasco, así como es el municipio más endeudado a nivel nacional, es también uno de los que tienen mayor índice de corrupción a nivel nacional”.

Por la tarde, Durazo Montaño planteó ante los empresarios sus propuestas para el relanzamiento económico del estado, centradas en la ampliación de la carretera Sonoyta-Puerto Peñasco y de la aduana de Sonoyta, y la promoción estelar del turismo como palanca de desarrollo, entre otras iniciativas.

ERNESTO GANDARA : Reafirma compromisos en Guaymas





Martes 04 de mayo de 2021. - Con el firme objetivo de generar la reactivación económica en Sonora y en Guaymas, el candidato a la gubernatura del estado de la Alianza "Va por Sonora" , Ernesto "Borrego" Gándara estuvo de gira en el puerto.

Acompañado de Rogelio Sánchez, candidato a la presidencia municipal así como la fórmula conformada por Irma Campillo y Jesús El Negro Saldaña, para la Diputación local Distrito XIII y Diputación Federal Distrito 04 respectivamente; atendieron diversos eventos para fortalecer sus proyectos de trabajo.

Rogelio Sánchez, agradeció al Borrego Gándara su interés por Guaymas, para coadyuvar esfuerzos en la recuperación de la seguridad, servicios básicos y detonación de mayor inversión en el municipio para el asentamiento de nuevos mercados que generen mejores empleos.

En reunión con profesionistas de la región, en conjunto los candidatos de la Alianza reiteraron que la #SonoraGanadora es la opción viable más eficaz, propositiva y de progreso para un buen gobierno.

Sánchez de la Vega, indicó que los guaymenses confían en el Borrego Gándara para representar a los sonorenses en el Gobierno estatal, así como en la fórmula local que representa rumbo a la Alcaldía.

Los candidatos también estuvieron en San José de Guaymas y cerraron con un evento en Guaymas Norte cerrando filas para este próximo 06 de junio.

AMLO : Urge abrir frontera con EEUU



El tema de la migración será el eje central en la reunión virtual de trabajo que sostendrá el presidente Andrés Manuel López Obrador con Kamala Harris, vicepresidenta se Estados Unidos, pero además se requierw acordar sobre la necesidad de abrir la frontera.

En su conferencia mañanera, el mandatario dijo que este viernes será dicha reunión virtual, en la que estarán otros funcionarioa con quienea se podria tratar la apertura de la frontera cerrada desde marzo se 2020.

"Hay condiciones inmejorables en la relación con Estados Unidos... en la conversación de mañana, no solo participa la vicepresidenta, sino todo el equipo que tiene que ver en la relación bilateral .... Ojalá y otros temas tuvieran la facilidad de ser tratados y resueltos como el tema de la apertura de la frontera, porque es de interés para los dos países, necesitamos ya normalizar la relación en la frontera, ellos así lo están considerando y lo mismo nosotros y es posible que esto se logre pronto, pronto".

Destacó que el cierre en la frontera para actividades no esenciales sigue afectando más a los comercios de aquel país, que a los mexicanos.

el Ejecutivo federal subrayó que hay condiciones inmejorables en la relación bilateral con Estados Unidos y oor ello, confió en poder hablar con el equipo de Kamala Harris, y ella misma, de otros temas.

"El tema de mañana va a ser migratorio básicamente, pero seguramente vamos a poder conversar sobre otros asuntos de interés para los dos países, hay muy buenas relaciones", expresó.

SALUD : ¿Por qué nunca deberías dormir cerca de tu celular?



CIUDAD DE MÉXICO.- El Departamento de Salud Pública de California (CDPH) realizó un llamado a evitar los riesgos relacionados con la radiación electromagnética de los equipos móviles.

De hecho, afirman (aunque no necesariamente lo produce), que dormir cerca de equipos móviles aumenta las posibilidades de contraer enfermedades como cáncer. Empeoran las probabilidades si se hace durante periodos prolongados y de forma constante.

La doctora Karen Smith, directora del CDPH dijo que existe una distancia que debe considerarse prudente para mantener alejados los dispositivos del cuerpo.

En el artículo publicado por TicBeat, no existe una distancia prudente relacionada con un estándar de seguridad en los equipos sobre a qué distancia se debe mantener de forma constante según la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC).

Sin embargo, de acuerdo con el CDPH hay algunas cosas que nunca deberías hacer:

-No llevar el teléfono en el bolsillo.
-No colocarlo cerca del oído.
-No dormir cerca de él.
-Aumenta la señal al utilizarlo en movimiento, entonces, en medida de lo posible evitar hacerlo en    transporte público.

COVID-19 : Nueva York ofrece vacunar turistas para acelerar la recuperación económica



Nueva York quiere implementar sitios móviles de vacunación sin citas para turistas, mientras sus cinco condados buscan revivir su economía después de la pandemia, anunció hoy el alcalde Bill de Blasio.

En paralelo, se han activado las alarmas de la gobernación y alcaldía porque ha bajado el ritmo de vacunación entre los propios neoyorquinos.

De Blasio describió el programa que apuntaría a los turistas con dosis gratuitas de Johnson & Johnson en atracciones populares, dejándolos con la inmunización mínima para disfrutar de su estadía en la ciudad y ayudar a reactivar la economía.

El alcalde dice que el estado necesita modificar un poco las reglas sobre la vacunación para aprobar la aplicación a quienes que no trabajan aquí y para ello su equipo ya estaba trabajando con la administración del gobernador Andrew Cuomo, reseñó NBC News.

De Blasio dice que unidades móviles de vacunación en buses están listas para implementarse tan pronto como este fin de semana en lugares turísticos que van desde el Empire State Building y Times Square hasta Brooklyn Bridge Park, High Line y Central Park, entre otros, en espera de la luz verde de la gobernación.

“Éste es un mensaje positivo para los turistas. ’Ven, es seguro, es muy seguro estar acá y vamos a cuidar de ti’”, dijo De Blasio.

El impulso para vacunar a los turistas se produce cuando la ciudad busca recuperar alrededor de $60 mil millones de dólares en contribuciones económicas del turismo y casi 90,000 empleos que se perdieron al mismo tiempo, según estimaciones estatales. Ello incluye hoteles, atracciones, espectáculos, paseos, gastronomía y otros sectores vinculados a los viajes.

Un puñado de producciones de Broadway reanudó hoy la venta de entradas después de que Cuomo dio luz verde ayer a una reapertura a plena capacidad de los teatros el próximo 14 de septiembre, luego de una pausa histórica de 18 meses por el coronavirus.

Directa e indirectamente, “más de 97 mil trabajadores dependen de Broadway. El impacto económico para la ciudad es de $14.8 mil millones de dólares”, se comentó en octubre, en medio de la incertidumbre por el cierre.

D-BACKS : Caesars Entertainment abrirá un bar y una casa de apuestas deportivas en el centro de Phoenix



PHOENIX - Eventualmente, los fanáticos de los Diamondbacks de Arizona y los fanáticos de los deportes podrán apostar algunas de las mejores apuestas en el juego al otro lado de la calle de Chase Field.

Los D-backs anunciaron el jueves que se han asociado con Caesars Entertainment para construir una "casa de apuestas, un bar deportivo y un estudio de transmisión de última generación" en el centro de Phoenix. El lugar reemplazará a Game 7 Grill, que cerró permanentemente a principios de este año.

Las apuestas deportivas se legalizaron en Arizona el mes pasado cuando el gobernador de Arizona Doug Ducey firmó un proyecto de ley y un Tribal Gaming Compact que permite las apuestas deportivas para la mayoría de nuestros equipos deportivos de las grandes ligas, así como para los casinos tribales.

"Pasamos por un proceso minucioso para identificar al socio ideal que aportaría experiencia y la reputación más sólida en los juegos legalizados", dijo el presidente y director ejecutivo de D-backs, Derrick Hall, en un comunicado.

“Caesars se considera la crema de la cosecha y se alinea con nuestra filosofía cuando se trata de profesionalismo, presentación de marca, trato al cliente y el mejor producto de apuestas deportivas móviles de William Hill en su clase”.

"Hemos disfrutado durante mucho tiempo de operaciones de juego exitosas en Arizona y estamos encantados de expandirnos a las apuestas deportivas junto con los Diamondbacks de Arizona", dijo Tom Reeg, director ejecutivo de Caesars Entertainment, en un comunicado.
No está claro cuándo comenzaría la construcción ni cuándo está programada la apertura del lugar.

El gobierno federal y la Oficina de Asuntos Indígenas aún deben aprobar el proyecto de ley, pero eso se considera una formalidad. El proceso podría demorar tan solo 90 días, informó ABC15 anteriormente.

Marca el último acuerdo de apuestas deportivas entre un equipo deportivo de Arizona y una empresa de apuestas deportivas.

Los Phoenix Suns anunciaron recientemente que se asociaron con FanDuel para eventualmente permitir las apuestas deportivas basadas en aplicaciones dentro de su campo.

También marca el segundo proyecto de Caesars Entertainment en el Valle.

El Caesars Republic Scottsdale, un hotel de 11 pisos y 233 habitaciones, sin juegos de azar , se construirá al norte de Scottsdale Fashion Square Mall. Se llevó a cabo una ceremonia de inauguración a principios de 2020, antes de la pandemia de COVID-19, y el hotel estaba programado para abrir en el otoño de 2021.

EMPRESAS : ¿Cuál es la empresa con la mejor reputación en el mundo?



Según el Global RepTrak® 100, la empresa con la mejor reputación en el mundo es… ¡Te contamos los detalles sobre este ranking internacional!

¿Alguna ves te has preguntado cuál es la empresa con la mejor reputación en el mundo? Lograr esa mención no es tarea fácil. De hecho requiere que la compañía trabaje en su Responsabilidad Social Corporativa (RSC), es decir, que se empeñe en:

Cuestiones de ética empresarial.
Ámbito medioambiental.
Relaciones laborales.
Correcta gestión de diversidad.
Imagen de marca tanto emitida como percibida por parte de los clientes internos y externos.

La reputación corporativa se define como las percepciones y el reconocimiento que tienen los grupos de interés sobre una compañía, a partir del grado de cumplimiento de esta para con sus clientes, empleados, accionistas y comunidad en general. 

Cuando las empresas son reconocidas con reputación corporativa, se logran asegurar las ventas, adquirir recomendaciones, hacer inversiones inteligentes, atraer a nuevo talento y por consecuencia son las que están más preparadas para cualquier crisis. Pero… ¿Cómo saber si vas por buen camino?

Herramienta para ser la empresa con la mejor reputación corporativa

RepTrak Company es la empresa líder mundial en información y conocimientos sobre reputación corporativa. Esta compañía ofrece la única plataforma global para información basada en datos sobre reputación, marca, criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG por sus siglas en inglés).

Desde 2004 hasta la fecha, RepTrak Company posee la base de datos de evaluación comparativa de reputación más grande del mundo de más de un millón de calificaciones de compañías por año. Y es utilizada por directores ejecutivos, juntas directivas y ejecutivos en más de 60 países en todo el mundo.

Para medir la reputación, cuenta con un modelo patentado y con un estándar global llamado RepTrak, el cual sirve para medir y analizar el sentimiento de los stakeholders hacia las empresas.

Los beneficios de medir la reputación corporativa

Las empresas que utilizan el programa RepTrak obtienen los siguientes beneficios:

*Protegen el valor comercial.
*Mejoran el retorno de la inversión.
*Aumentan el impacto positivo en la sociedad. 
*Se vuelven conscientes de las áreas que presentan riesgo para la reputación.
*Comprenden qué áreas del negocio funcionan bien.

RepTrak analiza las motivaciones y percepciones que conducen a las acciones de las partes interesadas a través de los siete impulsores comerciales de la reputación, de los cuales tres están relacionados a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y constituyen más del 40% de la evaluación total: Ciudadanía, Lugar de trabajo e Integridad.

Mientras que las otras cuatro comunican las acciones generales dentro de una empresa: Productos y servicios, Innovación, gobierno corporativo, liderazgo y desempeño.

La empresa con la mejor reputación en el mundo: LEGO

Durante más de una década, RepTrak Company ha clasificado a las 100 empresas más reputadas en el mundo, a través del Global RepTrak® 100, un ranking definitivo de reputación corporativa para las empresas líderes del mundo en este tema.

Este 2021, LEGO toma la primera posición como la empresa con la mejor reputación en el mundo, esto se debe a que cuenta con un gran compromiso con la sociedad, factor fundamental para que las empresas den frutos entre todos sus stakeholders. 

También logró el primer lugar de reputación por mejores ventas y prácticas en los 15 países más grandes del mundo (economías más grandes): Canadá, Estados Unidos, México, Brasil, Reino Unido, Alemania, España, Francia, Italia, China, Rusia, India,  Japón, Korea del Sur y Australia. 

¿Qué empresas están en el top 10 del ranking?

El puntaje de reputación promedio de este 2021 de las 10 empresas posicionadas en el ranking fue de 78.2, es decir 1,7% más que el año pasado. Esto significa que se lograron resultados sólidos, principalmente en los impulsores de Productos y servicios, rendimiento y liderazgo.

Las diez primeros puestos lograron resultados sólidos este año, ya que mostraron una mejora significativa en las puntuaciones ya sólidas del año pasado en los impulsores de Productos y servicios, rendimiento y liderazgo.

Como ya te lo mencionamos, LEGO se posicionó como la empresa con la mejor reputación en el mundo. En la siguiente tabla te presentamos el top 10 de las empresas que también forman parte del ranking. 


Las 100 empresas con mayor reputación

Además de estas empresas, quizá te preguntes qué otras forman parte del ranking, por ello te dejamos la imagen del listado completo de las 100 empresas con mayor reputación.



¿Cómo se logra ser la empresa con la mejor reputación?

Cabe mencionar que para determinar el Global RepTrak 100 de 2021, The RepTrak Company analizó los datos de reputación de más de dos mil empresas, las cuales debían cumplir con los siguientes criterios:

*Una marca corporativa con ingresos globales superiores a USD $ 2 mil millones.

*Alcanzar un umbral de familiaridad promedio global por encima del 20% en los quince países medidos y un umbral de familiaridad por encima del 20% en ocho o más de los quince países medidos.

*Alcanzar un puntaje de reputación calificado por encima de la puntuación media (es decir, 67,3 puntos).

La clasificación 2021 Global RepTrak 100 se basó en 68,577 encuestados recopilados a nivel mundial en los 15 países más grandes a través de encuestas en línea. Los datos para esta encuesta se recopilaron desde diciembre de 2020 hasta enero de 2021.

Este 2021, LEGO se coronó como la mejor empresa de reputación en el mundo, pero estas empresas también son parte de un cambio en el ámbito empresarial.